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Das Buch der Woche


[Jen Sincero: Du bist der Hammer!]

Du bist der Hammer!

Sie möchten mehr aus Ihrem Leben machen? Fangen Sie an. Jen Sincero hat selbst lange gebraucht, bis sie für sich entschieden hat, etwas zu ändern. Aber dann mit durchschlagendem Erfolg. In "Du bist der Hammer" hat sie ihre Erfahrungen zusammengetragen, was es braucht, um dem eigenen Leben die gewünschte Wendung zu geben. Herausgekommen ist ein Buch voller motivierender Gedanken, die eine gute Anleitung für ein selbstbestimmtes Leben sind.

Deshalb Managementbuch.de:


In über 50 Kategorien empfehlen wir Ihnen lohnenswerte Bücher zu den Themen Karriere, beruflicher Erfolg und Management.


Zu jedem von uns auf den Themenseiten empfohlenen Buch finden Sie beim Buch selbst eine ausführliche Besprechung.


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Management

[Klaus Doppler: Change]

Change

Klaus Doppler gehört zu den anerkannten Experten in Sachen "Change Management" und darf von sich sogar behaupten, diesen Begriff überhaupt erst in das Management eingeführt zu haben. Seitdem er vor über 20 Jahren zusammen mit Christoph Lauterburg das Grundlagenwerk "Change Management" schrieb, ist ein regelrechter Dschungel an Ratgebern und Hinweisen zu dem Thema erschienen.


>> Unsere Buchempfehlungen zu "Change Mangement"

Persönliche Entwicklung

[Andreas Dudas: Leuchtendes Vorbild!]

Leuchtendes Vorbild!

Am Anfang jeder Veränderung stehen wir selbst. Egal, ob es um uns selbst geht oder um andere. Wir müssen uns selbst erkennen und danach handeln, nur dann gelingt es, auch bei anderen Veränderungen zu bewirken. Denn nur dann können wir als leuchtendes Vorbild vorangehen, dem sich andere gerne anschließen. Gerade auch für Führungskräfte ein sehr wichtiges Thema.


>> Unsere Buchempfehlungen zu Erfolgsstrategien
[Hans-Jürgen Kratz: Führungsrollen]

Führungsrollen


Führungskräfte nehmen zahlreiche unterschiedliche Rollen in Ihrem Berufsalltag ein. Um gute Ergebnisse zu erzielen und gut zu führen, ist es sinnvoll wenn Sie sich die unterschiedlichen Rollen bewusst machen und sich vor Augen führen, welche Handlungsmöglichkeiten Sie innerhalb der jeweiligen Rolle (Funktion) haben. So gelingt es Ihnen besser, der jeweiligen Situation entsprechend die richtige Rolle mit dem richtigen Repertoire zu wählen. Sehr gründlich und differenziert aufbereitet!



>> Unsere Buchempfehlungen zu Führung

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