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Eine lehrreiche Reisebeschreibung für Führungskräfte

[Thomas Gelmi: Durchstarten]

Thomas Gelmi: Durchstarten

Thomas Gelmi hat mit den Abläufen an Bord eines Flugzeuges eine überzeugende Analogie zum Funktionieren von Unternehmen gefunden. En miniature kann und wird hier alles durchgespielt, was Unternehmen ausmacht: Kunden, Kundenkontakt, Teamführung, und die Zusammenarbeit von Kollegen, die oft erst sehr kurzfristig zusammenkommen. Dennoch müssen sich alle wenig später im Zweifel blind aufeinander verlassen können. Gelmi gelingt mit seinem Buch eine lehrreiche Reisebeschreibung zu mehr echten Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern und sich selbst. Sehr interessant!

Motivieren Sie Ihr Gehirn zu Hochleistungen

[Brain!]

Brain!

Ein sehr interessantes Buch über unser Gehirn. Und wie es uns sein Bestes gibt. Beispiel: Schlummertaste. Obwohl von vielen geliebt, wäre es für die meisten besser, die Finger davon zu lassen. Wer möglichst ausgeruht aufstehen möchte, der stellt die Weckzeit lieber auf ein bisschen später - und genießt den Schlaf. Wer aber gar nicht aufstehen muss, sondern nach kreativen Ideen und Lösungen sucht, für den ist die Schlummertaste gut. Denn in der Phase zwischen tiefem Schlaf und Wachsein ist unser Gehirn besonders empfänglich. Weiter geht es mit dem Frühstück, der Suche nach dem Autoschlüssel und der Reduktion notwendiger Besprechungen, bis wir gegen 9 Uhr abends dann langsam unser Gehirn runterfahren. Viele gute Tipps und Informationen.

Schaffen Sie rechtssichere Arbeitsverhältnisse im Kleinbetrieb

[Roman Frik: Arbeitsrecht für Kleinbetriebe - inkl. Arbeitshilfen online]

Roman Frik: Arbeitsrecht für Kleinbetriebe - inkl. Arbeitshilfen online

In großen Unternehmen kümmern sich Spezialisten um die juristisch sichere Gestaltung von Arbeitsverträgen und Zeugnissen. Im Kleinbetrieb muss das meist der Chef selbst machen. Das kann sehr kompliziert und langwierig sein. Aber dieses Buch nimmt Ihnen viel Arbeit ab! Kleinbetriebe mit nicht mehr als 10 Mitarbeitern finden hier eine sehr zuverlässige Orientierung. Denn auf den knapp 200 Seiten behandelt Roman Frik hier alle wichtigen Themen - von der Einstellung und dem Bewerbungsverfahren über das Aufsetzen eines Arbeitsvertrages bis hin zur Kündigung.

Beendet das Affentheater!

[Carsten K. Rath: Ohne Freiheit ist Führung nur ein F-Wort]

Carsten K. Rath: Ohne Freiheit ist Führung nur ein F-Wort

Wer gute Führungskräfte will, der muss ihnen Freiheit geben. Denn ohne Freiheit sind sie einfach nur dressierte Affen. Corporate Monkeys (COMOs) wie Carsten K. Rath sie nennt. Das sind Mitarbeiter auf allen Führungsebenen, die nur tun und tun dürfen, was von oben angeordnet wird. Und die in vorauseilendem Gehorsam schon vorher nur das tun, von dem sie glauben, dass es "da oben" so gewollt wird. Aber so entsteht nichts Neues, alles bleibt beim Alten und die Führungskräfte sind nichts anderes als weitere Rädchen in der Maschine. Wer mehr will, wer sich frischen Wind und ein Gefühl der Verantwortung bei den Führungskräften erhofft, der muss sich auch trauen, ihnen die notwendige Freiheit zu geben.

Klar: Bescheidenheit ist eine Zier ...

[Jack Nasher: Überzeugt!]

Jack Nasher: Überzeugt!

Aber was hilft Ihnen alle Bescheidenheit, wenn keiner Ihre Kompetenz erkennt oder anerkennt? Nichts. Damit Sie nicht länger übersehen werden und im Geschäftsleben mehr erreichen, ist es notwendig, dass Sie Ihr Können zeigen. Es ist sogar wichtiger fähig zu wirken, als es zu sein. Denn im beruflichen Umfeld gilt Kompetenz als genauso wichtig wie Glaubwürdigkeit und kommt noch vor Beliebtheit. Jack Nasher zeigt Ihnen, wie Sie auf andere kompetent wirken. Manches kann sofort umgesetzt werden, manches muss erst noch geübt werden. Aber alles macht Sie und Ihre Kompetenz sichtbarer!

Machen Sie Schluss mit schlechten Meetings

[Martin Hartmann, Alexander Zoll, Rüdiger Funk: Mini-Handbuch Meetings leiten]

Martin Hartmann, Alexander Zoll, Rüdiger Funk: Mini-Handbuch Meetings leiten

"Meetings werden störend oft empfunden, weil sie mit vertaner Zeit verbunden." Dieses abgewandelte Wilhelm-Busch-Zitat spricht sicher vielen Angestellten in unseren Unternehmen aus der Seele. Ein Stöhnen geht durch Deutschlands Firmen: Zu viele Meetings, schlecht vorbereitete und durchgeführte Meetings, die (zwangsrekrutierten) Teilnehmer fragen sich allzu häufig, was sie in diesem Meeting eigentlich sollen, kein Ergebnis, kein Protokoll, kein Action-Plan, kurz: vertane Zeit. Damit das nicht so bleibt, haben Martin Hartmann, Alexander Zoll und Rüdiger Funk dieses sehr nützliche Mini-Handbuch geschrieben.

Wie Ihre Firmenübergabe gelingt!

[Hartmut Schneider: Nachfolger gesucht]

Hartmut Schneider: Nachfolger gesucht

Rund 135.000 Firmenübergaben stehen für die nächsten Jahre an. Meist geht es dabei um kleine und mittlere Unternehmen. Neben einer Unmenge von technischen und rechtlichen Fragen spielen bei einer Übergabe emotionale Aspekte eine sehr große Rolle. Denn bei diesen Firmen handelt es sich häufig um das Herzblut des Unternehmers. Entsprechend schwierig ist es, die notwendige Übergabe beizeiten vorzubereiten oder aber auch den zu erreichenden Verkaufswert reell einzuschätzen. Ein sehr hilfreiches Buch für alle, die sich auf eine kommende Geschäftsübergabe vorbereiten möchten oder - wohl eher - müssen!

300 Denkanstöße für Ihr Leben

[Tom Chatfield: Live this book! Das alles bin ich]

Tom Chatfield: Live this book! Das alles bin ich

Einfach mal Tagebuch schreiben. Sich in Ruhe mit sich selbst zu beschäftigen und in sich zu gehen, tut gut. Es hilft, das Wichtige von Unwichtigem zu trennen, Erlebtes einzuordnen und Kommendes zu strukturieren. Die positiven Auswirkungen des Tagebuchschreibens sind inzwischen sogar durch Studien belegt. Doch wie schreibt man Tagebuch? Fällt es Ihnen auch schwer, einfach anzufangen? Eine Steilvorlage für solche Probleme bietet Tom Chatfield mit diesem sehr schön gestalteten Buch. Neben zahlreichen Zitaten und Fragen, die zur Selbstreflexion einladen, bietet es viel Raum, um die eigenen Gedanken festzuhalten.
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