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Meetings. Die besten Bücher, geprüft und empfohlen von Managementbuch.de

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Empfehlungen Meetings www.Managementbuch.de
[Martin Hartmann, Alexander Zoll, Rüdiger Funk: Mini-Handbuch Meetings leiten]

Mini-Handbuch Meetings leiten

Sehr praktisch, anwendungsorientiert und detailliert zeigt "Mini-Handbuch Meetings leiten", wie Sie Meetings so gestalten, dass es allen Teilnehmern auch nutzt. Wie genau Sie dabei vorgehen, hängt davon ab, um was für ein Meeting es sich handelt und welche Ziele Sie damit verbinden. Vom kleinen wöchentlichen Jour fix mit Ihrer Abteilung bis zum mehrere Hundert Mann starken Meeting finden Sie hier praktischen Anregungen und Anleitungen, wie Sie am besten vorgehen.

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[Anja von Kanitz: Crashkurs Professionell Moderieren - inkl. Arbeitshilfen online]

Crashkurs Professionell Moderieren - inkl. Arbeitshilfen online

Im Gegensatz zu der Moderation, wie wir sie aus dem Fernsehen kennen, will der Moderator im Betrieb nicht unterhalten, sondern gemeinsam mit der Gruppe etwas erreichen: eine Lösung finden, einen Konflikt schlichten, eine Strategie erarbeiten. Doch das ist leichter gesagt als getan. Naturtalente sind hier eher rar gesät. Die gute Nachricht ist: Moderation kann man lernen. Und dabei hilft das Buch "Crashkurs Professionell Moderieren" von Anja von Kanitz.

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[Bernd Steffens: Meetings - das überfällige Praxishandbuch]

Meetings - das überfällige Praxishandbuch

Nach wie vor empfinden viele Meetings als reine Zeitverschwendung und Ballast. Dass es dabei kaum um die formalen Aspekte eines Meetings geht, zeigt sich daran, dass selbst gut vorbereitete Meetings häufig als unnötige Belastung empfunden werden. Woran das liegt zeigt Bernd Steffens in "Meetings - das überfällige Praxishandbuch". Denn zu einem Meeting einladen kann jeder, um es aber auch zu einem Erfolg zu machen, bedarf es einiger Fähigkeiten, die über das Beachten der gebräuchlichen Regeln zu Organisation und Ablauf eines Meetings hinausgehen.

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[Martin Hartmann, Michael Rieger, Rüdiger Funk: Zielgerichtet moderieren]

Zielgerichtet moderieren

Wer sein Team häufiger zu Besprechungen, Gruppendiskussionen oder Workshops einlädt, sollte sich nicht nur hinsichtlich der Agenda vorbereiten. Die richtige Moderationstechnik entscheidet darüber, ob das Meeting von allen Beteiligten als Erfolg wahrgenommen wird. Wichtig: Der Moderator muss über entsprechende Social Skills verfügen ("nicht bevormunden, neutral bleiben") und auf die bestmögliche Interaktionsmethode setzen, um die gewünschten Rückmeldungen der Beteiligten einzuholen.

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[Tomas Bohinc: Telefonkonferenzen erfolgreich führen]

Telefonkonferenzen erfolgreich führen

Telefonkonferenzen sind in vielen Unternehmen mittlerweile eine geschätzte Alternative zum Präsenzmeeting, bei dem sich alle Teilnehmer gegenübersitzen. Denn die Vorteile sind immens: Die Beteiligten sparen Reisekosten, die Meetings lassen sich sehr schnell einberufen und sind nicht minder produktiv - sofern sie denn systematisch vorbereitet und organisiert werden. Genau dieses Wissen vermittelt Ihnen Thomas Bohinc in seinem kleinen Praxisbuch "Telefonkonferenzen erfolgreich führen".

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[Stefan König: Warming-up in Seminar und Training]

Warming-up in Seminar und Training

Müdigkeit, Desinteresse, Ängste und Misstrauen unter den Teilnehmern - das sind die Killerfaktoren für Seminare und Workshops. Denn die Beteiligten halten sich dann mit Wortmeldungen konsequent zurück, der Seminarleiter wird zum Alleinunterhalter. Soweit muss es natürlich nicht kommen. Mit Hilfe von Lockerungsübungen können die Moderatoren die Teilnehmer "zurückholen", für positive Stimmungen sorgen, die Aufmerksamkeit neu justieren und sogar Berührungsängste abbauen. Im wörtlichen Sinne.

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[Hermann Will, Ulrich Wünsch, Susanne Polewsky: Info-, Lern- und Change-Events]

Info-, Lern- und Change-Events

Meetings finden immer im Konferenzraum statt und Tagungen im Hotel? Wer sich bei wichtigen Veranstaltungen für Partner und Kunden auf 08/15-Lösungen beschränkt, vergibt die Chance, die Teilnehmer nachhaltig zu beeindrucken. Mit ihrem Event-Kompendium "Info-, Lern- und Change-Events" treten Hermann Will, Ulrich Wünsch, Susanne Polewsky an, um das zu ändern. Das rund 500 Seiten starke Buch ist ein erstklassiger Ideenspender für außergewöhnlich gute Veranstaltungen.

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[Hartmut Laufer: Sprint-Meetings statt Marathon-Sitzungen]

Sprint-Meetings statt Marathon-Sitzungen

Der Fokus von Hartmut Laufers Buch "Sprint-Meetings statt Marathon-Sitzungen" zur effizienten Organisation von Meetings liegt in der Einbettung der Meetings in Ihre Unternehmens- und Führungsziele. Er blickt aus der Vogelperspektive auf Meetings und Besprechungen und leitet dazu an, Besprechungen in Arbeitsinstrumente zu verwandeln. Er beginnt damit, die Notwendigkeit von Meetings zu überprüfen, die Vor- und Nachteile turnusmäßiger Besprechungen zu thematisieren, und die Kriterien für erfolgreiche Besprechungen festzulegen.

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[Harrison Owen: Open Space Technology]

Open Space Technology

Ein Jahr lang hatte sich Harrison Owen reingekniet und ein internationales Meeting mit zweieinhalb tausend Leuten vorbereitet. Die Reaktion nach dem Meeting war verheerend: "Am interessantesten waren die Kaffeepausen." So etwas sollte ihm nicht noch einmal passieren. Und er erfand die Open Space Technology. Eine einfache und produktive Art, Meetings ohne große Vorbereitung aber mit umso besseren Ergebnissen durchzuführen.


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