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Motivation. Die besten Bücher, geprüft und empfohlen von Managementbuch.de



Empfehlungen Motivation, www.Managementbuch.de

[Daniel Zanetti: 1001 Tipps zur Mitarbeitermotivation]

1001 Tipps zur Mitarbeiter-Motivation

Wussten Sie, dass Sie über 60 Prozent Ihrer Mitarbeiter allein dadurch zu Spitzenleistungen motivieren können, indem Sie Ihnen ehrliche Aufmerksamkeit schenken? Dass es vor allem darauf ankommt, wie Sie etwas sagen und nicht was Sie sagen? Dass es Ihr Verhalten ist, das am meisten Einfluss auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter hat?
[Christian Zipfel: Jour fixe um 6]

Jour fixe um 6

"Ich ging immer davon aus, dass meine Mitarbeiter schon etwas sagen würden, wenn es irgendwo klemmt. Heute tun sie das zunehmend, aber noch vor ein paar Monaten haben sie im Zweifel in der Kneipe über mich gelästert und sich aufgeregt, ohne mich das im Büroalltag spüren zu lassen." Zwischen heute und damals liegen für den Protagonisten dieser Business-Story sechs Wochen, in denen er sich jeden Tag um sechs Uhr mit einem Mitarbeiter trifft. Der hatte zuerst den Mut, ihm zu sagen, dass bei weitem nicht alles rund läuft.
[Hartmut Laufer: Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation]

Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation

Jeder, der in seinem Unternehmen ein eigenes Team führt, weiß das: Es gibt die Top-Motivierten, die mit Lust und Laune ins Büro kommen und manchmal kaum zu bremsen sind. Und daneben gibt es die Gruppe der "innerlich Gekündigten", die ihren Job nach Vorschrift machen. Wenn überhaupt. In seinem leicht verständlichen Buch "Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation" führt Hartmut Laufer sehr anschaulich aus, wie Sie als Teamlead die Frustrierten wieder auf Kurs bringen und erfolgreich motivieren.
[Steffen Kirchner: Totmotiviert?]

Totmotiviert?

"Die Zeiten billigster Fast-Food-Motivation neigen sich immer mehr dem Ende zu. Viele Leute haben einfach genug von der ewigen Beschwörung des Glaubens an sich selbst, vom unermüdlichen Appell à la "Du musst nur richtig wollen" und vor allem auch von diesem sinnbefreiten Taschakka-Theater zur Selbstanfeuerung." Das Zitat bringt auf den Punkt, um was es Autor Steffen Kirchner in seinem Buch "Totmotiviert" geht.
[Patrick M. Lencioni: Die Wahrheit über begeisterte Mitarbeiter]

Die Wahrheit über begeisterte Mitarbeiter

Das Ideal einer jeden Führungskraft sind begeisterte Mitarbeiter, die mit Freude zur Arbeit erscheinen und sich mit dem, was sie tun, identifizieren. In der Realität leider selten anzutreffen. Patrick Lencioni zeigt, wie man vom Wunsch zur Wirklichkeit kommt. Der Autor schildert die Erlebnisse von Brian Baleys. CEO eines angesehenen Unternehmens, das er aber aus strategischen Gründen verkauft. Der Ex-Manager heuert in einem kleinen Restaurant an, um dort seine Vorstellung von begeisterten und motivierten Mitarbeitern umzusetzen. Das liest sich vergnüglich und auch authentisch.
[Peter Warr, Guy Clapperton: Richtig motiviert mehr leisten]

Richtig motiviert mehr leisten

Von der Lichtstärke über die Raumgröße bis zur Ausstattung der Toiletten ist an deutschen Arbeitsstätten alles bis ins kleinste Detail geregelt und vorgeschrieben. Egal, ob es sich um eine Bäckerei, eine Tankstelle oder ein Büro handelt. Wenn es aber um so wichtige Faktoren wie Zufriedenheit und Glück am Arbeitsplatz geht, regiert König Zufall. Dabei hat die Arbeitspsychologie viel zu diesem Thema zu sagen.
[Kenneth H. Blanchard, Robert Lorber: Die Praxis des :01-Minuten-Managers]

Die Praxis des :01 - Minuten - Managers

Kenneth Blanchard, Autor des Welterfolgs "Der 1-Minuten-Manager" zeigt Ihnen hier auf knapp 100 Seiten, wie Sie den wichtigsten Antreiber Ihrer Mitarbeiter, das Lob, in den Arbeitsalltag integrieren. Nur 15-25% der Leistung lassen sich auf "Anreize" wie Zielvereinbarung zurückführen. 75-85% hängen mit Ihrer Reaktion auf die Arbeit Ihrer Mitarbeiter zusammen, nachdem diese getan ist. Dass das viel motivierender ist, zeigt sich immer wieder, doch leider geht genau dieser Aspekt der Führungsarbeit zu oft unter.

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