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Buch der Woche

[Don Tapscott, Alex Tapscott: Die Blockchain-Revolution]

Don Tapscott, Alex Tapscott: Die Blockchain-Revolution

Die sogenannte Kryptowährung Bitcoin steht regelmäßig im Zentrum der Berichterstattung. Steht sie doch als sichtbares Zeichen der Digitalisierung und scheint eine Zukunft der Finanzwelt ohne Banken anzudeuten. Deutlich weniger bekannt ist die dahinter stehende Technologie Blockchain. ... mehr

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Wie wir wieder lernen, uns zu konzentrieren

[Marco von Münchhausen: Konzentration]

Marco von Münchhausen: Konzentration

Die Fähigkeit zur Konzentration, schreibt Marco von Münchhausen, ist eine wichtige Schlüsselqualifikation in der modernen Arbeitswelt, ja, sie sei sogar "der entscheidende Rohstoff des 21. Jahrhunderts". Umso schlimmer, dass uns diese Fähigkeit immer mehr abhandenkommt. Konzentration ist ein für uns alle "immer seltener gewordener Ausnahmezustand geworden". Von Münchhausen ist sich sicher, dass wir "in einer konzentrationsfeindlichen Welt" leben. Beispiel Arbeitsplatz: Die Wissenschaft hat herausgefunden, dass wir im Schnitt alle elf Minuten in unserer Tätigkeit unterbrochen werden - durch Telefonate, Kollegen, E-Mails. Das bleibt nicht ohne Folgen: Rund 80 Prozent der Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich auf nur eine Aufgabe zu konzentrieren. ...mehr


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Agil arbeiten und führen

[Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz: Sprint]

Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz: Sprint

Firmen müssen agiler werden, heißt es gern in der aktuellen Literatur. Eine Schlüsseltechnik auf dem Weg dahin sind Sprints. Nicht nur in der Technologiebranche wird heute gern damit gearbeitet. Aber funktioniert das nur in der Softwarebranche? Oder lassen sich Sprints auch auf andere Bereiche übertragen? Der Leser erfährt die wichtigen Schritte in einem Sprint: Definition der Problemstellung oder Herausforderung, Zusammenstellung des Teams und die Durchführung des eigentlichen Sprints. Tagebuchartig werden die Inhalte und Abläufe erklärt. ...mehr

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"Kein Unternehmen braucht eine Strategie, denn es hat bereits eine!"

[Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer: Systemische Strategieentwicklung]

Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer: Systemische Strategieentwicklung

Das Einleitungszitat dieses Klassikers der systemischen Strategie-Entwicklung ist provokant - und Programm. Denn für Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer geht es nicht darum, irgendwelche Strategiemodelle auszuwählen und auf ein Unternehmen anzuwenden. Vielmehr wollen sie zeigen, wie sich ein Unternehmen aufstellen muss, um sich an die ständig verändernden Umweltbedingungen anzupassen. Vielmehr wollen sie zeigen, wie sich ein Unternehmen aufstellen muss, um sich an die ständig verändernden Umweltbedingungen anzupassen. ... mehr

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Kundenbindung ganz einfach

[Karen Leland, Keith Bailey: Kundenservice für Dummies]

Karen Leland, Keith Bailey: Kundenservice für Dummies

Dieses Buch ist eine gute Einführung in die allgemeine Thematik "zufriedene, loyale Kunden". Es geht um den richtigen Umgang mit den Kunden im direkten Kundenkontakt, am Telefon, in der schriftlichen Kommunikation. Es geht aber auch um die Wurzeln einer überzeugenden Servicekultur: Um die Atmosphäre im Unternehmen, um die angemessene Führung der Mitarbeiter, um ein gelungenes Beschwerdemanagement und viele andere zentrale Aspekte. sein. ... mehr

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Wie wir lernen unsere Gefühle zu kontrollieren

[Bernhard Moestl: Denken wie ein Shaolin]

Bernhard Moestl: Denken wie ein Shaolin

Der Buddhismus ist bekannt für seine Philosophie, die besagt, dass wir nicht nach unseren Begierden streben, sondern einen klaren Kopf behalten sollen. Emotionen wie Wut, Schmerz und Enttäuschung beeinträchtigen unser Denken und führen dazu, dass wir nicht nach unseren Überzeugungen handeln, sondern aus dem Affekt heraus. Zumeist sind Emotionen jedoch keine guten Berater. In seinem neuen Buch "Denken wie ein Shaolin" zeigt Bernhard Moestl, wie unsere Gefühle unser Denken beeinflussen und wie wird das verhindern können. ...mehr


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Englischsprachige Wirtschaftsbücher

[Joann S. Lublin: Earning it]

Joann Lublin: Earning it

More than fifty trailblazing executive women who broke the corporate glass ceiling offer inspiring and surprising insights and lessons in this essential, in-the-trenches career guide from Joann S. Lublin, a Pulitzer-Prize winning journalist and management news editor for The Wall Street Journal. Among the first female reporters at The Wall Street Journal, Joann S. Lublin faced a number of uphill battles in her career. She became deputy bureau chief of the Journal's important London bureau, its first run by women. Now, she and dozens of other women who successfully navigated the corporate battlefield share their valuable leadership lessons. ... mehr

Auf der 800-CEO-READ-Bestsellerliste: Platz 15

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