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Strategie. Die besten Bücher - geprüft und empfohlen von Managementbuch.de

alle Titel aus dieser Rubrik


Empfehlungen Strategie, www.Managementbuch.de
[Klaus Haake, Willi Seiler: Strategie-Workshop]

Strategie-Workshop

Sehr gut geeigneter Ratgeber zur Strategieentwicklung für kleinere Unternehmen. Nicht zu umfangreich und sehr praxisorientiert, werden hier kleine und mittlere Unternehmen an die Hand genommen und Schritt für Schritt zu einer passenden Unternehmensstrategie geführt. Gut umsetzbar - auch für die, die eigentlich keine Zeit für "so was" haben.

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[Erica Olsen: Strategische Planung für Dummies]

Strategische Planung für Dummies

Strategische Planung ist das wichtigste Werkzeug jedes Verantwortlichen in einem Unternehmen. Dieses Buch erklärt Ihnen alles, was sie wissen müssen. Ohne klare Strategie nutzen Ihnen die besten Ideen nichts. Trotzdem ist in den allermeisten Unternehmen Strategie eine eher gefühlte, denn bewusste Marschrichtung. Einsteigern, die noch nicht so sehr in der strategischen Planung bewandert sind, kann ich das Buch nur ans Herz legen. ... mehr
[Alexander Fink, Andreas Siebe: Szenario-Management]

Szenario-Management

Manager und Führungskräfte müssen bereits heute Strategien entwickeln und Entscheidungen treffen, die weit in die Zukunft des Unternehmens reichen. Damit stellt sich die Frage, wie eine solide Basis für solche Entscheidungen gefunden werden kann. Die Antwort: Mit dem Entwickeln und Durchspielen von Szenarien. Im Kern geht es bei Szenarien darum, die Wege einer möglichen Zukunft gedanklich zu antizipieren, ohne verlässliche Vorhersagen treffen zu können. Anhand von konkreten Beispielen und vielen Diagrammen wird das systematische Anlegen von Szenarien beschrieben. ...mehr
[Ralph Scheuss: Handbuch der Strategien]

Handbuch der Strategien

Wer als Manager in Sachen Strategien und Handlungsempfehlungen auf der Höhe der Zeit bleiben möchte, muss schon einiges an Artikeln und Büchern verschlingen. Oder er greift zum Buch von Ralph Scheuss, das bereits in die dritte Auflage geht. Der Autor stellt die unterschiedlichsten Strategien vor. Die Darstellung folgt einem stets gleichen Aufbau. Nach einer sehr komprimierten Zusammenfassung der Kerngedanken und deren Einsatz, liefert der Autor eine Einschätzung oder Praxisbeispiele dazu. Es geht auch immer um die Frage, ob der Ansatz überhaupt noch zeitgemäß ist. Die Einschätzung des Verfassers ist ein echter Mehrwert seines Buchs. ...mehr
[Carsten Hentrich, Michael Pachmajer: d.quarks - Der Weg zum digitalen Unternehmen]

d.quarks - Der Weg zum digitalen Unternehmen

Was muss der deutsche Mittelstand unternehmen, um seine Marktführerschaft nicht an Start-ups aus Kalifornien zu verlieren? Wie können digitale Geschäftsmodelle entwickelt werden? Und was bedeutet das für die Mitarbeiter und Chefs der Unternehmen? Auf diese Fragen liefern die Autoren Carsten Hentrich und Michael Pachmajer in ihrem Buch d.quarks genauso überraschende wie einleuchtende Antworten. ...mehr
[Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer: Systemische Strategieentwicklung]

Systemische Strategieentwicklung

Das Einleitungszitat dieses Klassikers der systemischen Strategie-Entwicklung ist provokant - und Programm. Denn für Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer geht es nicht darum, irgendwelche Strategiemodelle auszuwählen und auf ein Unternehmen anzuwenden. Vielmehr wollen sie zeigen, wie sich ein Unternehmen aufstellen muss, um sich an die ständig verändernden Umweltbedingungen anzupassen. Vielmehr wollen sie zeigen, wie sich ein Unternehmen aufstellen muss, um sich an die ständig verändernden Umweltbedingungen anzupassen. ... mehr
[Alexander Osterwalder, Yves Pigneur: Business Model Generation]

Business Model Generation

Noch nie wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, wie in "Business Model Generation". Noch nie wurden wesentliche Geschäftsprozesse so einleuchtend in verständliche und logische Einheiten "zerlegt". Die hervorragende und reich bebilderte Gestaltung des Buches ist Teil des Konzepts, Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse so darzustellen, dass sie in jeder Abteilung, in jedem Unternehmen (egal wie groß es ist) als wirkliche Vorlage für die eigene Strategiearbeit dienen kann. ... mehr
[Kerstin Friedrich: Erfolgreich durch Spezialisierung]

Erfolgreich durch Spezialisierung

Klar, das macht erst einmal Angst: sich auf ein Produkt oder eine Zielgruppe oder eine spezielle Dienstleistung zu konzentrieren. Aber seien Sie ehrlich: Was würden Sie tun, wenn Sie eine Herzoperation vor sich hätten. Zum nächsten Krankenhaus gehen oder Himmel und Hölle in Bewegung setzen, um den besten Spezialisten zu finden? Wenn Sie Marktführer werden wollen; einen Unternehmensbereich jeder Größenordnung leiten; unter starkem Wettbewerbsdruck stehen; ein Unternehmen gründen wollen oder freiberuflich arbeiten: Investieren Sie in dieses Buch. Es wird sich für Sie lohnen. ... mehr
[W. Chan Kim, Renée Mauborgne: Der Blaue Ozean als Strategie]

Der Blaue Ozean als Strategie

"Das ist ein extrem wertvolles Buch" (Nicholas G. Hayek-Swatch Group). "Ein Muss für Manager und Wirtschaftsstudenten" (Carlos Gosh-Nissan Motor). Die Autoren schreiben eindrucksvoll, dass es Zeit ist, den Roten Ozean zu verlassen, in dem man den Konkurrenten nur millimeterweise Marktanteile abringen kann - ohne Aussicht auf nachhaltiges Wachstum und gesunde Renditen. Lieber den Blick auf den blauen Ozean richten, auf die neuen Märkte, auf neue Produkte und v.a. auf die neuen Kundenbedürfnisse. ... mehr

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