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Allgemeines Management. Die besten Bücher, geprüft und empfohlen von Managementbuch.de

alle Titel aus dieser Rubrik


Empfehlungen Management, www.Managementbuch.de

Ein Managementbuch der Extraklasse vom Vereinfachungsexperten Dieter Brandes

[Dieter Brandes, Nils Brandes: 120 Mal einfach statt komplex]

Dieter Brandes, Nils Brandes: 120 Mal einfach statt komplex

Ein herrliches Managementbuch für Führungskräfte aller Unternehmensklassen und Branchen. Fast schon unverschämt kurz. Aber der Input hat es in sich. Der ehemalige Aldi-Manager knallt zusammen mit seinem Sohn 120 halbseitige Thesen in die Unternehmenswelt hinaus, die NICHT zwingend konsensfähig sind. Man merkt auf jeder Seite, dass Dieter Brandes' Management-Philosophie nicht im Studierzimmer entstanden ist, sondern an der Verkaufsfront im Einzelhandel. ... mehr

Leichter gesagt als getan

[Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling, Andreas Maron: Die 4 Disziplinen der Umsetzung]

Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling, Andreas Maron: Die 4 Disziplinen der Umsetzung

Wir haben in Deutschlands Unternehmen keine Strategieproblematik. Strategien gibt es mehr als genug. Was wir aber definitiv haben, ist eine Umsetzungsproblematik. Genau darum geht's in dem Buch "Die 4 Disziplinen der Umsetzung" der vier amerikanischen Unternehmensberater Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling, Andreas Maron. Untertitel: "Strategien sicher umsetzen und Ziele erfolgreich erreichen". ...mehr

Unternehmenserfolg kommt vom "Machen"

[Lars Vollmer: Zurück an die Arbeit!]

Lars Vollmer: Zurück an die Arbeit!

Lars Vollmer, promovierter Ingenieur, Lehrbeauftragter und selbst Unternehmer, vertritt die Meinung, dass in Firmen zu wenig gearbeitet wird! Aber wenn das, was wir dort tun, keine Arbeit ist, was ist es dann? Kraftvoll und sehr scharf beobachtet, setzt sich Vollmer mit Meetings, Budgetverhandlungen und Mitarbeitergesprächen auseinander. Für ihn wird in Unternehmen inzwischen wie auf einer Theaterbühne agiert. Die Organisation beschäftigt sich mit sich selbst. ...mehr

Die Erfolgsgeheimnisse der unternehmerischen Überflieger

[Peter Fisk: Gamechangers]

Peter Fisk: Gamechangers

Die weltweiten Top-Unternehmen ihrer Branche haben sich ihren Erfolg nicht nur verdient, sondern mit Cleverness erarbeitet, indem sie kurzerhand die Spielregeln am Markt zu ihren Gunsten ausgelegt und geändert haben, erklärt Peter Fisk in seinem Management-Ratgeber "Gamechangers". Fisk ist ein Spürhund in Sachen Business-Success. ... mehr

Top-Manager im Dialog über agile Unternehmen, Strategie und Innovation

[Kai Anderson, Jane Uhlig: Das agile Unternehmen]

Kai Anderson, Jane Uhlig: Das agile Unternehmen

Agilität galt bislang als Schlagwort für Startups, die maximale Flexibilität im Projektmanagement beweisen mussten, um Kunden zu akquirieren oder zu halten. Kai Anderson und Jane Uhlig zeigen mit ihrem gemeinsamen Buch "Das agile Unternehmen", dass auch die Flaggschiffe der deutschen Wirtschaft das Prinzip der Agilität längst verstanden und implementiert haben, um zu wachsen. ... mehr

Anleitung zu vernetztem Denken - leidenschaftlich geschrieben

[Ulrich Weinberg: Network Thinking]

Ulrich Weinberg: Network Thinking

Der Autor Ulrich Weinberg bezeichnet die tradierten Formen der Vermittlung von Wissen, der Erarbeitung kreativer Lösungen und Organisation von Unternehmen als "Brockhaus Denken". Brockhaus als Synonym für eine starke Untergliederung von Material und als etwas, das schon ein bisschen angestaubt ist. Das Denken in Hierarchien, abgegrenzten Fachgebieten und lexikalischen Kategorien bringt Manager und Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung nicht weiter. ... mehr

Selbstverständnis und Außendarstellung auf einem Nenner - Wertorientierung für Unternehmen

[Adolf G. Coenenberg, Rainer Salfeld, Wolfgang Schultze: Wertorientierte Unternehmensführung]

Adolf G. Coenenberg, Rainer Salfeld, Wolfgang Schultze: Wertorientierte Unternehmensführung

"Wertorientierte Unternehmensführung" erscheint bereits in der dritten Auflage. Detailliert erörtert werden hier die "Ergebnisse der neueren Forschung zu wertorientierter Strategieentwicklung, zur Organisationstheorie und zum Controlling mit einer breit gefächerten Darstellung von Anwendungs- und Nutzungsmöglichkeiten in der Unternehmenspraxis". ... mehr

Management im Zeitalter der Digitalisierung

[Thomas Sattelberger, Isabell Welpe, Andreas Boes: Das demokratische Unternehmen]

Thomas Sattelberger, Isabell Welpe, Andreas Boes: Das demokratische Unternehmen

"Das demokratische Unternehmen" ist ohne Zweifel eines der wichtigsten aktuellen Managementbücher. Unter der Federführung des Ex-Personalmanagers Thomas Sattelberger haben sich Experten aus der Forschung und der Praxis zusammengetan, um die neuen "Arbeits- und Führungskulturen im Zeitalter digitaler Wirtschaft zu skizzieren." Die Autoren stellen die gängigen Managementtheorien und vor allem die gängige Managementpraxis auf den Prüfstand. ... mehr

Unternehmenskrisen vorhersehen, frühzeitig bekämpfen und abschließend bewältigen

[Paula Brandt: Mayday aus der Chefetage]

Paula Brandt: Mayday aus der Chefetage

"Es gibt keine Anleitung für das optimale Verhalten im Krisenfall, schreibt Paula Brandt in ihrem lesenswerten Buch "Mayday aus der Chefetage". In ihrem erstklassigen Managementratgeber sucht sie nicht nach Patentrezepten, die sich in schmissigen Formeln verklausulieren lassen. Stattdessen spürt sie akribisch die typischen Muster auf, die Unternehmen in finanzielle oder organisatorische Schieflage bringen, und stellt dabei die tragende Rolle der Manager heraus - für das Scheitern und vor allem für die Rettung. ... mehr

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