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Neue Business-Literatur. Geprüft und empfohlen von Managementbuch.de

alle Titel aus dieser Rubrik

[Markus Milz: Praxisbuch Vertrieb]

Praxisbuch Vertrieb

Nach Ansicht von Markus Milz sollten Vertriebsmitarbeiter nicht wie freischaffende Künstler gesehen werden, sondern eher als strukturiert arbeitende Handwerker. Und die brauchen in erster Linie das richtige Werkzeug. Milz möchte Ansätze zeigen, wie die Effizienz im Vertrieb nachvollziehbar erhöht werden kann. Den größten Hebel sieht er in definierten Strukturen und Prozessen. Und diese legt er mit seiner "Salestoolbox" vor. ... mehr

Ab sofort wird wieder kalt geduscht!

[Scott Carney: Extrem gesund]

Extrem gesund

Der technologische Fortschritt hat uns fett, faul und krank gemacht. Das sagt der amerikanische Journalist und Anthropologe Scott Carney in seinem Buch "Extrem gesund". Er selbst war dafür das beste Beispiel: übergewichtig, kurzatmig, kraftlos und andauernd an irgendwelchen Infektionskrankheiten leidend. Bis es ihm eines Tages reichte und er einen verrückten Holländer kennen lernte: Wim Hof, der es sich zur Lebensaufgabe gemacht hat, die Menschen wieder stark und widerstandsfähig gegen widrige Naturbedingungen zu machen. ... mehr
[Barbara Geffroy, Edgar Geffroy: Die neue Macht der Mitarbeiter]

Die neue Macht der Mitarbeiter

"In der neuen Wirtschaft wird der Mitarbeiter zum zentralen Erfolgsfaktor". Dieser Satz ist eine der Grundideen des Buchs. Auf den ersten Seiten erfährt der Leser, was nach Ansicht der Verfasser in der heutigen Mitarbeiterauswahl falsch läuft. Zum Beispiel die Überbewertung normierter Ausbildungswege.

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[Chris Guillebeau: Top-Job]

Top-Job

Alles auf eine Karte setzen, aus dem Büro gehen und nie wiederkommen. Das wünschen sich viele Angestellte, die in ihrem Beruf unglücklich sind. Die Gründe sind vielfältig. Vielleicht wollten die Eltern schon sehr früh, dass der musikalisch begabte Junge eine Bankerkarriere macht. Vielleicht sah die jetzt gelangweilte Berufsschullehrerin in ihrem Job ursprünglich ihre Fähigkeit, Wissen zu vermitteln, bestens eingesetzt. Lebensläufe und Ansprüche ändern sich - warum dann nicht auch wir selbst. Mit dem Buch "Top-Job" lernen wir einzuschätzen, wie viel wir im Karrierelotto setzen müssen, wie viel wir verlieren können - und wie wir das Gewinnerlos ziehen.
[Peter Flume: Die Kunst der Kommunikation - inkl. Augmented-Reality-App]

Die Kunst der Kommunikation - inkl. Augmented-Reality-App

In seinem neuen Buch "Die Kunst der Kommunikation" schlägt der Kommunikationstrainer Peter Flume auf rund 270 Seiten den großen Bogen über die Vielfalt der kommunikativen Herausforderungen, mit denen wir es vor allem in beruflichen Situationen zu tun haben. Ohne große Vorrede erklärt uns Flume, wie wir Gespräche (Verkaufsgespräche, Konfliktgespräche, Kritikgespräche, virtuell geführte Gespräche), Verhandlungen, Reden, Präsentationen und Diskussionsrunden meistern. Dabei unterstreicht Flume vor allem die Bedeutung guter Vorbereitung für das Gelingen kommunikativer Ziele. Auch besondere Aspekte der Kommunikation wie Körpersprache, Stimme, Verhalten bei Störungen bis zum Umgang mit Lampenfieber werden thematisiert.
[Matthias Kolbusa: Konsequenz!]

Konsequenz!

Mit einer Konsequenz drohen - das klingt stets negativ und nach Strafe. Geht es Matthias Kolbusa in seinem Buch also um Bestrafung von Mitarbeitern nach falschem Verhalten? Keineswegs. Konsequenz darf nicht mit Härte verwechselt werden. Konsequenz sorgt aber für mehr Klarheit im Miteinander. Es geht dem Autor darum, Denkanstöße zu bieten, zum Nachdenken anregen.

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[Ursula Binder: Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen]

Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen

Der betriebswirtschaftliche Alltag holt gerade Unternehmensgründer schnell ein. Dabei geraten wichtige Kennzahlen rasch aus dem Blickfeld. Und nicht jeder, der zum Unternehmer geboren ist, hat auch das Rüstzeug, um sein Unternehmen zu steuern. Die dafür notwendigen Kenntnisse will die erfahrene Betriebswirtin Ursula Binder in ihrem Buch vermitteln.

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[Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler: Reinventing Leadership Development]

Reinventing Leadership Development

"Mit alten Landkarten entdeckt man kein Neuland". Das Zitat des Management-Vordenkers Gary Hamel steht am Anfang eines Buches, das sich alle zur Brust nehmen sollten, die mit Organisations- und Führungskräfteentwicklung befasst sind. "Reinventing Leadership Development" hilft Praktikern, ihr Tun zu reflektieren und neue Handlungsmöglichkeiten auszuloten.

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