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Krisenmanagement. Die besten Bücher, geprüft und empfohlen von Managementbuch.de

alle Titel aus dieser Rubrik

Managementbuch.de - Empfehlungen: Krisenmanagement Banner

Für Unternehmen, Gläubiger und Investoren

[Finanzielle Restrukturierung]
Finanzielle Restrukturierung
Managementbuch.de - Empfehlung: Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat nicht nur operative Restrukturierungen im Unternehmen erforderlich gemacht. Zunehmend rücken auch finanzielle Restrukturierungen in den Fokus. Standard and Poor's beziffert den Bedarf zur Refinanzierung von Darlehen und Anleihen allein in Europa auf 300 bis 500 Milliarden Euro. Es wird sich zeigen, ob Unternehmen ihre Zinszahlungen und Tilgungen leisten können. Für Investoren, Banken und Unternehmen eröffnen sich hier gleichermaßen Chancen wie Risiken. Dieses Buch analysiert zunächst den Markt und die Auslöser für finanzielle Restrukturierungen. Aktuelle Debt-Restructuring-Ansätze wie Debt Equity Swap, Reverse Debt Equity Swap und Treuhand-Modell werden untersucht und anschließend aus der Perspektive unterschiedlicher Stakeholder-Interessen und Professionen gewürdigt. Der Leser erhält von Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Thomas Seifert, Director Corporate Finance, Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, ein inhaltlich anspruchsvolles Buch, das klar gegliedert und mit sehr vielen Quellen- und Literaturverweisen sowie zahlreichen Tabellen, Charts und Abbildungen versehen ist. Managementbuch.de - Fazit: Dieses fundierte Buch ist eine wertvolle Hilfestellung für Unternehmen, Gläubiger und Investoren bei der Sanierung von Unternehmenskrediten. Für Anfänger im Finanzbereich ist es allerdings nicht geeignet. mehr

Die nächste Krise kommt bestimmt

[Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen]
Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
Managementbuch.de - Empfehlung: Dieser Sammelband leistet Führungskräften wertvolle Hilfe bei der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen - Dauerthemen auch außerhalb von dramatischen Wirtschaftsereignissen wie der Finanzkrise des Jahres 2008. Anpassungen auf strategischer, operativer und finanzieller Ebene müssen laufend erfolgen. Den Leser erwartet hier keine allgemeine Darstellung über Restrukturierung und Sanierung. Stattdessen bilden betriebswirtschaftliche Aspekte und branchenspezifische Besonderheiten den Schwerpunkt. Dahinter stehen die aktuellen Erfahrungen und das Know-how der Sanierungs- und Restrukturierungsexperten von PricewaterhouseCoopers. Diese wurden kombiniert und ergänzt mit Forschungsarbeiten zu Fragen der Vorsorge, Früherkennung und Bewältigung von Unternehmenskrisen an der TU Berlin. Die Grundhaltung dieses Buches: Krisen sind nicht primär Bedrohungen, sondern Chancen für nachhaltiges Wachstum. Die höchst kompetenten Beiträge der 27 Autoren machen deutlich, dass man - entsprechend vorbereitet - der nächsten Krise gelassen entgegensehen darf. Managementbuch.de - Empfehlung, weil Führungskräfte und Verantwortliche mit diesem Buch für künftige Krisen besser gewappnet sind. mehr

Hilfe in größter Not

[Bernhard Steiner: Luft holen und durch]
Bernhard Steiner: Luft holen und durch
Managementbuch.de - Empfehlung: Unternehmerisch handeln, heißt, in die unbekannte Zukunft hinein zu handeln. Und das heißt: Risiko. Hut ab vor allen, die dieses Risiko nicht scheuen! Aber Risiko heißt auch, dass die Sache schief laufen kann. Genau für diesen Fall hat Bernhard Steiner einen Ratgeber geschrieben, der den Chefs kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Selbstständigen wirklich Rat gibt. Steiner geht auf vier Krisenstufen ein: auf die Strategische Krise (Bedrohung der Erfolgsfaktoren), auf die Erfolgskrise (Bedrohung der Erfolgsziele), auf die Liquiditätskrise (Überschuldung) und auf den Konkurs. Er gibt Ihnen viele Hilfsmittel für den Turn-Around an die Hand, zeigt Ihnen, welche Sofortmaßnahmen Sie einleiten müssen - und sagt auch, wie Sie im schlimmsten Fall, der Insolvenz, wieder auf die Beine kommen. Sein wichtigster Satz: Sie als Unternehmer tragen die Verantwortung für den Zustand Ihres Unternehmens. Ohne Wenn und Aber. Managementbuch.de - Empfehlung, weil Bernhard Steiner nicht um den heißen Brei herum redet, sondern genau sagt, wie Sie mit Gläubigern und Bankern umgehen müssen, wie Sie auf neue Ideen kommen, und was Sie tun müssen, damit Ihre Familie nicht in Mitleidenschaft gezogen wird. mehr

Eine Insolvenz ist nicht das Ende

[Anne Koark: Zurück auf Start]
Anne Koark: Zurück auf Start
Managementbuch.de-Empfehlung: Unternehmer sein, heißt, Risiken eingehen. Und wer Risiken eingeht, kann auch scheitern. Das hat Anne Koark am eigenen Leib erfahren, als ihr Unternehmen mit 15 Mitarbeitern in die Insolvenz ging. Aber stigmatisieren lassen wollte sie sich deswegen noch lange nicht. Also rackerte sie sich nicht nur dafür ab, ihren Kindern ein Dach über dem Kopf zu erhalten und ihnen etwas auf den Tisch zu bringen. Gleichzeitig machte sie sich daran, das Thema "Insolvenz" in die Öffentlichkeit zu bringen. Die Resonanz war groß, schon bald wurde sie zum Sprachrohr all der Mutigen, die zwar gefallen, aber wieder aufgestanden sind. In diesem, ihrem zweiten Buch, beschreibt sie die sechs Jahre der Insolvenz, die damit verbundenen Fallstricke, aber auch die Möglichkeiten, die ein kompletter Neuanfang bietet. Managementbuch.de - Empfehlung für alle, die auf eine Insolvenz zusteuern oder in der Insolvenz sind. Das Buch gibt Selbstvertrauen und Kraft. Und viele nützliche Überlebens-Tipps.

Damit Sie bei einer Insolvenz nicht auch noch den Kopf verlieren

[Dirk Schulz, Ulrich Bert, Holger Lessing: Handbuch Insolvenz - mit Arbeitshilfen online]
Dirk Schulz, Ulrich Bert, Holger Lessing: Handbuch Insolvenz
Managementbuch.de - Empfehlung: In der Insolvenz schlägt die Stunde der Juristen und Berater. Aber auch Unternehmer, die ihre Rechnungen nicht mehr bezahlen können, müssen wissen, was auf sie zukommt. Genauso wie die Gläubiger, die Lieferanten und Geschäftspartner. In diesem Handbuch, das völlig auf Juristendeutsch verzichtet (praktisch, dass alle wichtigen Gesetzestexte trotzdem auf einer CD-Rom mitgeliefert werden), erfahren Betroffene alles Wichtige in Kürze. Wann spricht man von Zahlungsunfähigkeit, wann von einer Zahlungsstockung, wann von Überschuldung? Was müssen Unternehmer tun, um einen Insolvenzantrag einzuleiten? Was können Gläubiger tun, damit sie ihr Geld wiedersehen. Alle Kapitel verständlich geschrieben. Unbedingt wissenswert für alle Unternehmer und Gesellschafter. Auch, um im Insolvenzfall von Geschäftspartnern nicht im Regen zu stehen. Alle wichtigen Begriffe sind schnell gefunden. Außerdem befinden sich auf der mitgelieferten CD-ROM, neben den Gesetzestexten praktische Checklisten, Musterbriefe und Vorlagen. mehr

Risiko erkannt, Gefahr gebannt. Risikomanagement

[Praxishandbuch Turnaround Management]
Praxishandbuch Turnaround Management
Managementbuch.de - Empfehlung: Professor und CFO Arlinghaus beschreibt zusammen mit neun Fachleuten aus Wirtschaft und Wissenschaft, wie Unternehmen Risiken und Gefahren rechtzeitig erkennen und die Insolvenz vermeiden. Der Themenbogen reicht vom Risikomanagement über Sanierungsmöglichkeiten im Insolvenzverfahren und außergerichtlich bis hin zu arbeits- und steuerrechtlichen Aspekten. Zahlreiche Checklisten und Beispiele ermöglichen die direkte Anwendung in der Praxis. mehr

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