Zwischen Digital Natives und Zeitarbeitern. Wie Führungskräfte die neue Komplexität in den Griff bekommen

Maren Lehky: Leadership 2.0

Wie gehe ich als Führungskraft mit niedrig bezahlten Leih- und Zeitarbeitern um? Wie regele ich den Umgang mit E-Mail und Internet? Welche Antworten habe ich auf die Anforderungen der Digital Natives an einen Arbeitsplatz? Was bedeutet es, dass die Arbeitsplätze die ich bieten kann, alles andere als sicher sind? Fragen, die durch die rasanten gesellschaftlichen und ökonomischen Umwälzungen der letzten Jahre aufgeworfen werden. Fragen, auf die es in den Führungsriegen kaum Antworten gibt. In "Leadership 2.0" geht die Expertin Maren Lehky diesen Fragen auf den Grund. Aber fast wichtiger noch ist es, dass sie die Fragen überhaupt stellt. Managementbuch.de - Fazit: Maren Lehky lenkt in "Leadership 2.0" den Blick auf die neuen Realitäten. Führungskräfte, die ihre Analysen und Überlegungen zu Herzen nehmen, werden sehen, dass die Umbrüche auch Chancen bergen, die zu einem neuen Verständnis von produktivem Arbeiten führen. mehr

Wenn es mehr Fettleibige auf dem Planeten gibt, als Hungernde, heißt es umdenken

David Bosshart: The Age of Less

Managementbuch.de - Empfehlung: David Bosshart ruft das "Age of Less" aus. Das Zeitalter, in dem wir Überflüssiges weglassen, zugunsten der Qualität auf Masse verzichten und lernen, nachhaltig zu wirtschaften. "The Age of Less" ist gleichzeitig Titel der Essaysammlung, in der Bosshart die Gedanken auffächert, die seiner Diagnose zugrunde liegen. Dabei lässt er offen, inwieweit "wir" bereits im "Age of Less" angekommen sind, und inwieweit es gilt, das "Age of Less" zu verwirklichen. Aber er sagt klar, dass es so wie bisher nicht weitergehen kann. Wenn es mehr Fettleibige auf dem Planeten gibt, als Hungernde, stehen wir, so Bosshart, vor Problemen, die sich mit noch mehr Arbeit, noch mehr Produkten, noch mehr Konsum nicht lösen lassen. mehr

Kleine Anleitung zu Regelverletzung

Elisabeth Bonneau: Knigge für Individualisten

Managementbuch.de - Empfehlung: Hoppla, ein Buch der renommiertesten Autorin und Beraterin zum Thema "gutes Benehmen", das zur dosierten Regelverletzung auffordert? Genau so ist es. Mit Ihrem Buch "Knigge für Individualisten" bläst Elisabeth Bonneau den Staub von den Benimmregeln. Grundgerüst des Buches ist die Aufteilung der Menschen in vier grobe Typen: die Dynamischen, die Lockeren, die Natürlichen und die Traditionellen. Was hilft es, wenn der Dynamiker einen Tanz macht, wenn es darum geht, einen Mantel aufzuhängen? Er (oder sie) hat wahrlich Besseres zu tun. Und wer "Lockere" im Team hat, sollte sie nicht mit der Krawatte strangulieren, sondern eher ihre Begabung als Eisbrecher nutzen. Managementbuch.de - Fazit: Ein Benimm-Ratgeber, der in der heutigen Zeit angekommen ist. Elisabeth Bonneau kennt alle Feinheiten. Und sie lässt die Kirche im Dorf, sie zeigt, dass Benimmregeln kein Korsett sind, sondern eine wirkungsvolle Art, zu kommunizieren. mehr

Was ist Willenskraft überhaupt

Roy F. Baumeister, John Tierney: Die Macht der Disziplin

Der renommierte Psychologe Roy Baumeister kümmert sich um das, was hinter den Begriffen Disziplin und Willenskraft steckt. Viele hochinteressante Erkenntnisse aus der neuen Forschung (zum Beispiel, dass wir pro Tag zwischen drei und vier Stunden damit zubringen, Versuchungen zu widerstehen! Oder "Wo keine Glukose ist, da ist kein Wille" - was Konsequenzen für die Essgewohnheiten haben sollte). Ideal für alle, die mehr darüber wissen wollen, wie Selbstdisziplin wirkt und wie sie trainiert werden kann. Eingängig beschrieben, da der Wissenschaftler Baumeister mit John Tierny dafür einen Top-Journalisten an der Seite hatte. Ein gutes Buch, für alle, die sich intensiver mit dem Thema (Selbst-)Disziplin auseinandersetzen wollen! mehr

"Erst grübeln, dann dübeln"

Wolfgang Hackenberg, Carsten Leminsky, Eibo Schulz-Wolfgramm: Key Message. Delivered

Sie kennen das wahrscheinlich: Die Zeit drängt, Sie schreiben ein Briefing per E-Mail aber was Sie von Ihren Kollegen oder Auftraggebern zurückbekommen, hat wenig mit dem zu tun, was Sie brauchen. Grund: Keiner hat gecheckt, um was es Ihnen geht. "Key-Message" ist deshalb weniger eine Anleitung für Präsentationen. Vielmehr ein toll aufgemachtes Lehrbuch für effektive Kommunikation. Wer also die Missverständnisse in seiner Abteilung oder seinem Unternehmen reduzieren und die Effektivität erhöhen will, spendiere seinen Mitarbeitern (und sich selbst) dieses Buch. Effekt: klare, präzise Kommunikation auf allen Kanälen, weniger Stress, weniger Zeitaufwand, bessere Ergebnisse. mehr

Kein Orakel, sondern eine große Portion Nüchternheit

Robert G. Hagstrom: Warren Buffett: Sein Weg. Seine Methode. Seine Strategie

Er ist so altmodisch wie erfolgreich. Und zeigt damit, dass trotz aller Chartanalysen und -techniken der gesunde Menschenverstand immer noch das beste Mittel ist, um an der Börse zu punkten. In diesem lehrreichen und spannenden Buch zeichnet und rechnet Robert G. Hagstrom die wichtigsten Anlageentscheidungen des "Value-Investors" Warren Buffet nach. Und er zeigt, dass hinter dem Orakel von Omaha ein nüchtern denkender Mensch steht. Einer, den die Kursentwicklung kaltlässt (was sagt die Vergangenheit schon über die Zukunft aus), einer, der Geschäftsberichten grundsätzlich misstraut. Einer, der die vermeintlich größten Chancen links liegen lässt, wenn sie sich nicht in seinem "Kompetenzradius" befinden. Keine Tricks, keine Guru-Allüren - aber unvergleichlich erfolgreich. Lesen und nachmachen! mehr

Damit der Teamgeist keinem auf den Geist geht

Rainer Niermeyer: Teams Führen

Managementbuch.de - Empfehlung: Dass gute Teams hervorragende Arbeit leisten können, hat sich inzwischen herumgesprochen. Wie man es aber anstellt, "gute" Teams am Start zu haben, bleibt ein Geheimnis. Kein Wunder, ist doch in den seltensten Fällen klar, ob es sich wirklich um Teams handelt - oder eben um Abteilungen oder Gruppen oder einfach um Menschen, die mehr oder weniger aus Zufall in einem Raum zusammenarbeiten. Deshalb fängt Rainer Niermeyer in seinem praktischen Handbuch zur Teamarbeit "Teams führen" mit Aufräumarbeiten an. Und präsentiert dann den wirklichen Teamleitern schön übersichtlich die wichtigsten Methoden und Instrumente. Keine Rocket science, aber solides Handwerk. mehr

Die dicke Karre nehm ich mir

Isabel Nitzsche: Die Spielregeln im Job durchschauen

Managementbuch.de - Empfehlung: Platzhirsche muss man streicheln (umso besser sind sie später zu erlegen). Und statt Verständnisfragen zu stellen, beißt man, respektive frau, sich besser auf die Lippen. Zehn solcher Karrierespielregeln legt Isabel Nitzsche in ihrem neuen Buch "Spielregeln im Job durchschauen" allen Frauen ans Herz, die nach oben wollen. Zu allen zehn Spielregeln liefert Isabel Nitzsche kurze Beispiele aus dem Arbeits- und Karriere-Alltag, die verdeutlichen, wie strikt die Spielregeln wirken. Managementbuch.de - Fazit: Ein altes Thema, das hoffentlich irgendwann "gegessen" ist. Einen wichtigen Beitrag dazu liefert "Spielregeln im Job durchschauen" von Isabel Nitzsche. Es versetzt Frauen in die Lage, ganz nach oben zu kommen. Und dann steht ihnen nichts mehr im Wege, die Spielregeln so zu ändern, wie es ihnen passt. mehr

Planning ist die Kunst, planmäßig Geistesblitze hervorzubringen

Brand Planning

Die Disziplin des Planning hat schon einige Jahre auf dem Buckel. Schon seit den 60er Jahren wissen Werber, dass es mehr braucht, als verrückte Ideen, um ein Produkt erfolgreich zu machen. Seither hat sich viel getan. Was als Werbeplanung begann, ist längst aus der Nische herausgewachsen und zur zentralen Disziplin der Markensteuerung geworden. Ein weites Feld, das jetzt vom Stuttgarter Kommunikationsprofessor Andreas Batzgen im beachtenswerten Sammelband "Brand-Plannning" vermessen wird. Managementbuch.de - Fazit: Alte Hasen lernen in diesem Buch, wie digitale Markenführung funktioniert. Und die jungen Wilden erfahren, dass alle Gags und Onlinespielchen nichts nutzen, wenn sie nicht auf's Markenkonto einzahlen. mehr

Frauen können in Saudi Arabien alles anziehen, solange es ein schwarzer Mantel ist

Felicia Englmann: ARABERSAISON

Managementbuch.de - Empfehlung Was hat es auf sich, wenn eine Verabredung in Saudi-Arabien mit "Inshallah", ungefähr "wenn Gott es will" abgeschlossen wird? Ganz einfach, die Verabredung wird nicht stattfinden. Aber auch ohne die Killerfloskel sind deutsche Businessfrauen und Touristinnen aufgeschmissen, wenn sie sich an Uhrzeiten halten. Denn 20:00 Uhr kann hier ohne Weiteres auch 23:00 Uhr bedeuten. In einem Land, in dem sogar Boarding-Zeiten ignoriert werden, weil einfach erwartet wird, dass die Maschine so lange wartet, bis auch die letzte Familie sich an Bord bequemt, gehen eben nicht nur die Uhren anders. Das hat Felicia Englmann auf ihren vielen Reisen an den Golf hautnah erlebt. Und jetzt mit "Arabersaison" eine gute Einführung für alle geschrieben, die am Golf nicht auf die Nase fallen wollen. mehr

Ausgezeichnet! Das Coachingbuch des Jahres 2011

Petra Bock: Mindfuck

Managementbuch.de - Empfehlung: Handbremse los und ab die Post: In einer Zeit, in der scheinbar alle Türen offenstehen, liegt die Bringschuld beim Einzelnen. Nicht die Gewerkschaft sorgt für das Plus auf dem Gehaltskonto, sondern der beherzte Gang zum Vorgesetzten. Und wer dennoch auf der Stelle tritt, bemühe weder die vermeintlich schlechten Chancen auf dem Arbeitsmarkt noch das bildungsferne Elternhaus, sondern löse stattdessen die inneren Blockaden. Eine Anleitung zum Durchstarten liefert jetzt Petra Bock in ihrem fulminanten Selbstcoaching-Buch Mind-Fuck. mehr

Fit für die Zukunft

Christine Wegerich: Strategische Personalentwicklung in der Praxis

Managementbuch.de - Empfehlung: Mit dem Personal von heute gewinnen Sie morgen keinen Blumentopf mehr. Nur wenn sich die Mitarbeiter weiterentwickeln, kommt das Unternehmen voran. Also müssen weitsichtige Maßnahmen das Personal für Herausforderungen wie Internationalisierung, technische Entwicklungssprünge und die sinkende Halbwertszeit des Wissens fit machen. Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Karriereplanung, Empowerment - das sind nur einige Stichpunkte aus diesem klugen, klar strukturierten Buch. Anschauliche, lehrreiche Praxisbeispiele anhand großer und mittelständischer Unternehmen beleuchten alle Aspekte der strategischen Personalentwicklung. Zahlreiche Abbildungen machen die Zusammenhänge gut nachvollziehbar und unterstützen den Leser ausgezeichnet. Hilfreiche Formulare und Checklisten zu den Kapiteln 4 bis 10 runden das gelungene Werk ab. Managementbuch.de - Fazit: Angesichts des steigenden Durchschnittsalters der Workforce ein Muss für Führungskräfte und Personalverantwortliche. mehr

Ran an den Kunden

Jürgen Ratzkowski: Keine Angst vor der Akquise!

Managementbuch.de - Empfehlung: Akquiseerfolg entsteht im Kopf des Verkäufers. Jeder Vertriebler wird bei der Akquise schon einmal Blockaden und Misserfolge erlebt haben. Und er weiß, dass nicht das Produkt für sein Scheitern verantwortlich war. Jürgen Ratzkowski lüftet das Geheimnis erfolgreicher Akquise. Er erläutert auf schlüssige und lockere Weise, untermauert durch viele Beispiele, wie Außendienstmitarbeiter Mut, sicheres Auftreten und Überzeugungskraft gewinnen und darüber hinaus noch Lebensfreude versprühen. So gelingt die Neukundenakquise - ohne Angst und negative Gedanken. Exzellente Verkäufer verfügen nicht nur über exzellentes Fachwissen, sondern knüpfen auch ohne Barrieren und Ängste eine offene, authentische Beziehung zu ihren Kunden - und genießen ihre Erfolge. Managementbuch.de - Fazit: Wer noch mehr verkaufen will, braucht dieses Buch. mehr

Von der Evolution zu Revolution und Innovation

Boris Maurer, Sabine Fiedler: Innovationsweltmeister

Managementbuch.de - Empfehlung: Wie sind Innovationserfolge bei BMW, Siemens, Cisco und anderen hervorragenden Unternehmen zustande gekommen? Diese Firmen haben sich hinausgewagt über evolutionäre Verbesserungen und Optimierung des Bestehenden und "Revolutionen angezettelt". Die beiden Autoren stellen einen praktischen Leitfaden zur Verfügung, wie Unternehmen beziehungsweise ihre Führungskräfte Innovationsvorhaben für lang- und kurzfristiges Wachstum umsetzen. Darüber hinaus zeigen sie Chancen auf, was die Wirtschaftspolitik "in Sachen Revolution" unternehmen kann, damit Deutschland nicht ewiger Gestriger bleibt, sondern Innovationen für neue Wachstumshorizonte und Transformation in Gang setzt. Managementbuch.de - Fazit: Ein höchst aktuelles Buch, das allen Entscheidungsträgern in Wirtschaft und Politik dringend zu empfehlen ist. mehr

Überzeugend und souverän in allen Situationen

Peter A. Worel: Türöffner zum Erfolg

Managementbuch.de - Empfehlung: Ob bei Verkaufsgesprächen, Preisverhandlungen, Vorstellungsgesprächen, Präsentationen, Reden, Interviews, Diskussionen - in allen Business-Situationen brauchen sie "Türöffner", um Ihre Gesprächspartner zu erreichen, zu überzeugen ... Dabei helfen Ihnen bestimmte Codes, die Sie situationsgerecht anwenden, z. B. den Dresscode, den Sprachcode, den Körpercode, den Etikettecode und den Stilcode. Peter A. Worel stellt Ihnen in leicht verständlicher Weise und anhand vieler konkreter Beispiele in Dialogform alle Codes vor und untermauert diese mit der Funktionsweise des menschlichen Gehirns beziehungsweise des Unterbewusstseins. Managementbuch.de - Fazit: Alle, die intelligente Kommunikation und überzeugendes Auftreten für (noch mehr) Erfolg im Leben perfektionieren wollen, profitieren von diesem sehr hilfreichen, klar gegliederten, aber nicht zu umfangreichen Buch. mehr

Gründung ohne Hektik

Svenja Hofert: Das Slow-Grow-Prinzip

Managementbuch.de - Empfehlung: Jeder Schmetterling braucht seine Zeit, um sich aus der Puppe zu befreien ... Und auch die Existenzgründung beziehungsweise der Weg in die Selbstständigkeit braucht Zeit - und keine Siebenmeilenstiefel. Jede der neun Slow-Grow-Regeln, die Svenja Hofert vorstellt, ist ein Befreiungsschlag gegenüber dem üblichen strikten Planungsprozedere mit seinen Vorgaben (die Unternehmerpersönlichkeit, der Business-Plan, das Spezialistentum, Kreditbedingungen, Bestleistungen, Selbstvermarktung, Akquise, Wachstum ...). Genießen Sie die Aha-Effekte und atmen Sie erleichtert auf! Äußerst hilfreich sind die Praxisteile am Ende jedes Kapitels und die lebendigen "Cases" am Schluss. Managementbuch.de - Fazit: Dieses Buch ist allen Existenzgründern, vor allem im Dienstleistungsbereich, wärmstens zu empfehlen. mehr