Wir sind als aufgeklärte Bürger und Manager quasi umzingelt von Bullshit. Medien, Politiker und Vorgesetzte, konfrontieren uns täglich mit inhaltsleerem Gerede, sprachlichen Unwahrheiten und Halbwissen. Dies alles geschieht, um den Effekt zu erzielen, mit möglichst wenig fundiertem Wissen, einen Vorteil gegenüber Anderen zu bewirken, oder uns eine Leistung zu verkaufen. Der brillante philosophische Essay Harry G. Frankfurts analysiert den Begriff Bullshit als Synonym für "Halbwahrheiten" und stellt dabei die unausweichliche Frage: Warum akzeptieren wir täglich so viel Bullshit in Management, Medien und anderen Feldern des Alltages, obwohl "Bullshit", im Beruf, im Management und im sozialen Umfeld doch ein größerer Gegner der Wahrheit ist als eine Lüge?

An Beispielen aus der Praxis lässt es Frankfurt nicht fehlen. Was bedeutet dieses Buch jedoch für die Führungswissenschaften, die Management Education, oder das profunde Business Coaching? Das Buch steht für die Gewissheit die bereits Sokrates in der Kunst der Mäeutik in die Philosophie eingeführt hat, nämlich dass der Mensch über das Wissen und die Lösung seiner offenen Fragen im innersten verfügt und nur einen Partner mit reifer Persönlichkeit benötigt, der Ihm als Partner im Gespräch, oder in der Rhetorik zur Seite steht die Wahrheit auszusprechen und zur Wirksamkeit zu bringen. In diesem Sinne verweist der Philosoph Harry G. Frankfurt wie viele Philosophen vor ihm, in der bekanntesten Form, auf den geforderten Aspekt- das eigene Denken zu wagen - Sapere Aude, um dadurch zu eigener neuer Erkenntnis und Wirksamkeit zu gelangen.

Genau dies geschieht jedoch heute bei Führungskräften und Managern nicht. Um die Führungskraft zu trainieren, und das Management zu befähigen, bieten Coaches mit unterschiedlicher Ausbildung, oftmals "abenteuerliche" Fortbildung für Menschen, die ihre Stärken am Arbeitsplatz besser einsetzen wollen. Nicht zuletzt, weil Defizite in unserem traditionellen Wertesystem bestehen und somit ein weiter Raum gegeben wird, den der Coaching Markt intensiv bedient.

Das Fachbuch Psychologie im Unternehmen von Thomas Alexander Frank, schließt an die Tradition des Sapere aude an und ermöglicht der Führungskraft sowie seinem Team, wichtige Fragen im Führungsalltag selbst, oder im Team zu bearbeiten und im darauf folgenden Gespräch zu reflektieren. Durch die beiliegende CD-Rom, auf der alle Fragebögen und Unterlagen hinterlegt sind, besteht zudem die Möglichkeit, die Fragebögen beliebig zu vervielfachen und weiteren Kollegen oder Abteilungen zur Verfügung zu stellen. Dies ermöglicht eine einheitliche Sprache und einen einheitlichen Prozess. Erst zu einem späteren Zeitpunkt kommt in diesem Setting der Coach, oder Trainer hinzu und hilft dem Team, oder dem Manager, die Ergebnisse und aufkommenden Fragen im mäeutischen Sinne zu ordnen und zu interpretieren, oder als Supervisor die Kommunikation im Team zu unterstützen. Das Buch unterstützt demnach die Führungskraft und das Team im Unternehmen, Antworten auf wichtige Fragen, durch die eigene Kommunikation zu erarbeiten.

Das empfohlene Buch:

Harry G. Frankfurt: On Bullshit

Das empfohlene Buch ist auch auf Deutsch erhältlich:

Harry G. Frankfurt: Bullshit

Über Thomas A. Frank

Dr. phil. Thomas A. Frank - promovierter Psychologe und Leiter der Dr. Frank Consulting Unternehmensberatung, war Senior-Berater am Malik Managementzentrum in St. Gallen und Director, der Executive Education des Strascheg Institutes der European Business School (EBS). Heute arbeitet er als Organisationsentwickler und Business Coach. Er veröffentlicht Bücher im Bereich der klinischen Psychologie, wie auch im Bereich der Wirtschafts- und Führungspsychologie. In seinem Buch "Psychologie im Unternehmen" geht er darauf ein, wie wichtig das Erkennen der eigenen Person im Führungsprozess ist, um nicht von anderen Personen manipuliert oder instrumentalisiert zu werden. Thomas Alexander Frank empfiehlt "On Bullshit", des US-amerikanischen Philosophen Harry G. Frankfurt.

Bücher von Thomas A. Frank

Thomas A. Frank: Psychologie im Unternehmen