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Managementbuch des Jahres 2011
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Teams führen. Die besten Bücher, geprüft und empfohlen von Managementbuch.de »»»»»»» alle Titel aus dieser Rubrik
Empfehlungen Führung, www.Managementbuch.de
 

Damit der Teamgeist keinem auf den Geist geht

[Rainer Niermeyer: Teams Führen]
Rainer Niermeyer: Teams Führen
Managementbuch.de - Empfehlung: Dass gute Teams hervorragende Arbeit leisten können, hat sich inzwischen herumgesprochen. Wie man es aber anstellt, "gute" Teams am Start zu haben, bleibt ein Geheimnis. Kein Wunder, ist doch in den seltensten Fällen klar, ob es sich wirklich um Teams handelt - oder eben um Abteilungen oder Gruppen oder einfach um Menschen, die mehr oder weniger aus Zufall in einem Raum zusammenarbeiten. Deshalb fängt Rainer Niermeyer in seinem praktischen Handbuch zur Teamarbeit "Teams führen" mit Aufräumarbeiten an. Und präsentiert dann den wirklichen Teamleitern schön übersichtlich die wichtigsten Methoden und Instrumente. Keine Rocket science, aber solides Handwerk. mehr
 

Erfolgreiche Teamarbeit - leicht gemacht!

[Ken Blanchard, Alan Randolph, Peter Grazier: Go Team!]
Ken Blanchard, Alan Randolph, Peter Grazier: Go Team!
Managementbuch.de - Empfehlung: Beispiele für gescheiterte Teamarbeit finden sich in allen Lebensbereichen zuhauf. Mit "Go Team!" sorgt Ken Blanchard dafür, dass Ihrem Team das nicht so geht. Kurz und prägnant behauptet der Autor, in drei Schritten könne jedes Team zur Höchstform auflaufen - und tritt sogleich den Beweis dafür an. Ein gut eingespielter Informationsfluss, verbindliche Aussagen, klare Kompetenzen und eine sinnvolle Nutzung der vorhandenen Ressourcen lauten die Zutaten für eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der erfolgreiche Teamentscheidungen zustande kommen können. Nach der Lektüre dieses Buches ist der Leser völlig erstaunt, dass er all dies vorher noch nicht selbst erkannt hat, so bezwingend ist die Argumentation. Die eingestreuten Fallbeispiele und Denkanstöße machen Lust, alles gleich selbst in die Tat umzusetzen und das Team auf eine gemeinsame Vision einzuschwören. Managementbuch.de - Empfehlung für alle Führungskräfte, die bereits etwas Erfahrung bei der Leitung von Teams haben und gezielt das vorhandene Verbesserungspotenzial nutzen wollen. mehr
 

Die Grundausbildung für Führungskräfte

[Katharina Dietze, Sonja Strich, Peter Fromme: Mehr PEP im Team! - Handelsblatt 3]
Katharina Dietze, Sonja Strich, Peter Fromme: Mehr PEP im Team! - Handelsblatt 3
Managementbuch.de - Empfehlung: Es ist das mit Abstand praktischste Buch zum Thema Führung. Von der Planung produktiver Meetings bis zur effektiven Zeitplanung finden Führungskräfte hier interessante und oft überraschend einfache Tools, um ihre Abteilung und ihre Mitarbeiter zu einem effektiven Team zu formen. In ihrer inzwischen 15-jährigen Beratungs- und Coachingpraxis haben die Autoren erlebt, dass es oft die ganz praktischen Dinge (Tagesplaner anlegen, E-Mails in Ordner organisieren ...) des Führungsalltags sind, die über den Teamerfolg entscheiden. Aus dieser Perspektive haben Katharina Dietze, Sonja Strich und Peter Kurt Fromme ein Programm entwickelt, mit dem Führungskräfte Schritt für Schritt alle relevanten Bereiche für erfolgreiche Teamarbeit auf Vordermann bringen. Deshalb uneingeschränkte Managementbuch.de - Empfehlung für alle Führungskräfte. mehr
 

Erfolgreiche Teams, wissenschaftlich ermittelt

[Stefan Titscher, Markus Stamm: Erfolgreiche Teams]
Stefan Titscher, Markus Stamm: Erfolgreiche Teams
Managementbuch.de - Empfehlung: Das Buch verdichtet soziologische und betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse mit den durch langjährige Beratungstätigkeit gesammelten Erfahrungen der beiden Autoren zum Thema "Erfolgreiche Teams". Welche Team-Formen gibt es, wann ist es sinnvoll ein (Projekt-)Team einzusetzen, welche Phasen durchlaufen Teams, wie sieht das Innenleben eines Teams aus, welche Rollen und Funktionen gibt es, welche Arbeitsmethoden sind wann sinnvoll einzusetzen - sämtliche Fragen werden sachkundig beantwortet. Da der Fokus der Autoren auf zeitlich, personell und inhaltlich begrenzter Teamarbeit liegt, ist ein Kapitel eigens dem Thema "Projekte" gewidmet. Abschließend finden sich die zentralen Ergebnisse konzentriert in einem hilfreichen Erfolgsmodell von (Projekt-)Teamarbeit und konkretisiert in Checklisten für essentielle Team-Themen. Managementbuch.de - Empfehlung für Team- und Projektteamleiter. mehr
 

Was Führungsteams stark macht

[Patrick Lencioni: Mein Traum-Team]
Patrick Lencioni: Mein Traum-Team
Managementbuch.de - Empfehlung: Die Geschichte eines fiktiven Start-up Unternehmens, das vom Erfolgskurs abgekommen ist, demonstriert realistisch und spannend, wie unentbehrlich die Zusammenarbeit der Führungsmannschaft als Team ist. Welche Lektionen die Einzelkämpfer lernen müssen, um zu Teamplayern zu werden und wie steinig der Weg dahin ist, veranschaulicht der amerikanische Bestseller "Mein Traum-Team" anhand von fünf Team-"Krankheiten". Diese Team-Krankheiten - u. a. Mangel an Vertrauen, Konfliktscheue, Unverbindlichkeit - werden innerhalb der Story in den Diskussionen und Aktionen der fiktiven Führungsmannschaft ebenso deutlich wie die Möglichkeiten, diese zu überwinden. Die realistische Geschichte erleichtert den Transfer auf die eigene Arbeitswirklichkeit; zusätzlich erläutert der Autor seine Teamarbeits-Theorie als Modell. Managementbuch.de - Empfehlung für Führungskräfte insbesondere kleinerer/mittlerer Unternehmensgröße. mehr
 


Klassiker Führung, www.Mangementbuch.de
 

Sehen Sie rot oder sind Sie eher ein Grüner?

[Marc Tscheuschner, Hartmut Wagner: TMS - Der Weg zum Hochleistungsteam]
Marc Tscheuschner, Hartmut Wagner: TMS - Der Weg zum Hochleistungsteam
Managementbuch.de - Klassiker: Das Team Management System (TMS) nach Charles Margerison und Dick McCann ist global so bekannt, dass die farbliche Markierung der acht von diesen Autoren identifizierten Arbeitsfunktionen sich inzwischen verselbständigt hat. Wenn sich also jemand in Ihrem Arbeitsumfeld z. B. nach der Teilnahme an einem Team-Workshop als "violett" oder "gelb/grün" bezeichnet, steht dies für Präferenzen bestimmter Teamrollen (in diesem Fall als Umsetzer bzw. Innovator/Promoter). Im Buch zum TMS erhalten Sie einen Einblick in die Entstehung und wissenschaftliche Fundierung des TMS, die Modelle und Instrumente sowie sämtliche Einsatzmöglichkeiten in der Praxis (ob zur persönlichen Entwicklung, Teamintegration, Organisationsentwicklung u.v.m.). Zahlreiche Fallbeispiele, Abbildungen und Zusammenfassungen machen das umfängliche Buch zu einem übersichtlichen und leicht lesbaren Standard- und Nachschlagewerk. Managementbuch.de - Empfehlung für alle Führungskräfte und Teamworker, die sich für das weltweit anerkannte Instrument des TMS und seine vielseitige Anwendbarkeit interessieren.
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