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Für Nonprofit-Organisationen. Die besten Bücher, geprüft und empfohlen von Managementbuch.de

alle Titel aus dieser Rubrik

Testsieger Unternehmensführung, www.Managementbuch.de

Das St. Gallen-Managementbuch für NPOs

[Roman Stöger, Martin Salcher: NPOs erfolgreich führen]

Roman Stöger, Martin Salcher: NPOs erfolgreich führen

Managementbuch.de - Testsieger: Auch NPOs können jetzt nach den Prinzipien des Malik Management-Zentrums St. Gallen geführt werden. Dafür sorgt dieses Handbuch, das mit Roman Stöger von einem Partner des Management-Zentrums geschrieben wurde. Es hilft dabei, den Zweck der NPO zu definieren, die Kunden und Stakeholder zu benennen und die NPO strategisch in die Zukunft zu führen. Das Buch liefert alle wichtigen Werkzeuge, von der SWOT-Analyse bis zum Sitzungsmanagement. Managementbuch.de - Empfehlung für Geschäftsführer und leitende Angestellte in Non-Profit-Organisationen.
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Empfehlungen Unternehmensführung, www.Managementbuch.de

Crashkurs für Einsteiger

[Barbara Crole: Profi-Handbuch Fundraising]

Barbara Crole: Profi-Handbuch Fundraising

Managementbuch.de - Empfehlung: Wer als Quereinsteiger Spendengelder für ein soziales oder kulturelles Projekt sammeln soll, findet rasche und vor allem direkt umsetzbare Hilfe in diesem Ratgeber. Leicht verständlich geschrieben, behandelt er alle relevanten Themen rund ums Fundraising. Wie finde ich Spender? Wie verfasse ich erfolgreiche Mailings? Wann und wie oft sollen Mailings verschickt werden? Was kosten Mailings? Wie sinnvoll sind Test-Mailings? Wie setze ich persönliche Gespräche ein? - Auf diese praktischen Fragen gibt Barbara Crole teils knappe, aber sehr präzise Antworten. Die Dozentin für Fundraising und Expertin für Direct-Mail-Kampagnen behandelt daneben auch grundsätzliche Aspekte des Fundraising. So erfährt der Leser, welche Motive ein Spender hat, wie man Spender langfristig bindet, welche Maßnahmen die Spenden-Einnahmen erhöhen können und wie das Internet für Fundraising eingesetzt werden kann. Hilfreich: die zahlreichen Checklisten, Musterschreiben, Praxis-Tipps und Beispiele in diesem Buch. Managementbuch.de - Empfehlung für alle, die noch keine oder wenig Erfahrung mit Fundraising haben und sich in kompakter Form auf ihre erste Fundraising-Aktion vorbereiten möchten. mehr

So sieht NPO Management in der Praxis aus

[Fallstudien zum NPO-Management]

Fallstudien zum NPO-Management

Managementbuch.de - Empfehlung: Dieses Buch ist eine sehr praktische Ergänzung zu anderen, eher theoretischen Managementbüchern für NPOs. Denn hier sind 23 Fallstudien versammelt, aus denen sich anschaulich wie sonst nie lernen lässt, was Management in Non Profit Organisationen leisten kann. Eine Balanced Score Card bei einem Verein eingesetzt zu sehen, ist eben etwas anderes, als nur theoretisch darüber zu erfahren. Das Buch ist als Lehrbuch konzipiert, didaktisch also sehr gut aufgebaut. Und es enthält am Ende eines jeden Kapitels Fragen, die dabei helfen, die einzelnen Managementtechniken gut zu verstehen. Managementbuch.de - Empfehlung für alle NPO Manager, die ihre Einrichtung zukunftsfähig, sichtbar und erfolgreich machen wollen. Besseres Anschauungsmaterial als diese 23 Fallstudien dürfte es kaum geben. mehr

Ausführliches Praxiswissen

[Führung der Nonprofit Organisation]

Führung der Nonprofit Organisation

Managementbuch.de - Empfehlung: Die Übertragung konventioneller Managementmethoden auf nicht gewinnorientierte Organisationen ist oft schwierig. Um erfolgreich zu sein, müssen die Methoden daher in der Praxis gewonnen und getestet werden. Dazu leistet "Führung der Nonprofit Organisation" einen wertvollen Beitrag. In diesem Buch stellen die Herausgeber Rolf Eschenbach, wirtschaftlicher Leiter des Österreichischen Controller-Instituts, und Christian Horak, Geschäftsführer der Wiener Contrast Management Consulting, anhand zahlreicher Praxisbeispiele erprobtes Wissen mit vielen Grafiken dar und stellen zudem nötige Musterformulare vor. "Führung der Nonprofit Organisation" beleuchtet eingehend die Themenbereiche Erfolgsmessung, Businessplan, Bonitätsanalyse, Finanzierungsformen sowie Ressourcenplanung. Durch seine Praxisorientierung richtet sich das Buch in erster Linie an Mitarbeiter in NPOs, und bietet auch Studierenden gut fundiertes Basiswissen. mehr

Stiften mit Herz und Verstand

[Michael Göring: Unternehmen Stiftung]

Michael Göring: Unternehmen Stiftung

Managementbuch.de - Empfehlung: In "Unternehmen Stiftung. Stiften mit Herz und Verstand" bündelt der Autor Michael Göring seine Erfahrungen als geschäftsführender Vorstandsvorsitzender einer Stiftung. Dieses Buch gibt in leicht lesbarer Form Antworten rund um die drei Bereiche des Themas Stiften, vom gemeinnützigen Zweck über das Vermögen bis zur Organisation. Motivierend aufgelockert durch zahlreiche Beispiele für Stiftungen, wie etwa der Deutschen Nationalstiftung, versehen mit Kurzinfos beantwortet Michael Göring Fragen von Stiftern als Gründern über Stiftungen als Instrument der Unternehmensnachfolge und der professionelle Führung einer Stiftung bis zum unternehmerischen Handeln einer Stiftung. Hierbei legt Michael Göring gekonnt dar, inwieweit unternehmerisches Denken mit Lust auf Innovationen, Mut zu Alternativem Denken und Kreativität Voraussetzung für ein erfolgreiches Stiftungswirken im 21. Jahrhundert ist. Dieses Buch macht so Freude am Stiften und am Managen einer Stiftung. Managementbuch.de - Empfehlung für alle, die sich einen Überblick über das Stiftungswesen in Deutschland verschaffen wollen oder als Stifter aktiv werden möchten. mehr

NPOs kreativ und effektiv führen

[Maria Laura Bono: NPO-Controlling]

Maria Laura Bono: NPO-Controlling

Managementbuch.de - Empfehlung: In diesem Buch gibt die Volkswirtin Laura Bono ihr Praxiswissen weiter, dass sie als leitende Mitarbeiterin in mehreren nicht gewinnorientierten Organisationen erworben hat - etwa im Controlling des Sozialfonds für die Landesregierung im Österreichischen Vorarlberg. Bono stellt die Veränderung des Sektors dar - zum Beispiel hin zu mehr Erfolgs- und Leistungs-Überwachung - und beleuchtet die dadurch wachsenden Ansprüche an die Verantwortungsträger in den Organisationen. In "NPO-Controlling" finden Praktiker Hilfestellung zur professionelleren, effizienteren und transparenteren NPO-Steuerung anhand relevanter Kennzahlen. Es stellt die entscheidenden Fragen in den Mittelpunkt wie "Durch welche Methoden lassen sich die eingesetzten Mittel möglichst effektiv einsetzen, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen?". Wichtig ist Bono dabei, intuitive und kreative Elemente mit der nüchternen Steuerungsproblematik in Einklang zu bringen. Das Werk vermittelt über die zentrale Stellgröße "Controlling" ein umfassendes Verständnis des gesamten NPO-Bereichs - vor allem für dort angestellte Anwender. mehr

Veränderungsmanagement für NPOs

[Robert Bachert, Dietmar Vahs: Change Management in Nonprofit-Organisationen]

Robert Bachert, Dietmar Vahs: Change Management in Nonprofit - Organisationen

Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen, steigender Finanzierungsdruck, eine deutliche verschärfte Wettbewerbssituation: Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen sind angesichts dieser äußeren Veränderungen immer dringlicher mit der Frage konfrontiert, wie sie ihre Unternehmen durch Innovation und Wandel fit machen für die Zukunft. Schön, dass das Thema hier speziell für diese Organisationen behandelt wird. Die Herangehensweise ist sowohl wissenschaftlich (Bestandteil ist eine empirische Studie) als auch praktisch - mit Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des erfolgreichen Wandels. mehr

Professionell für die gute Sache trommeln

[Klaus Koziol, Waldemar Pförtsch, Steffen Heil, Kathrin Albrecht: Social Marketing]

Klaus Koziol, Waldemar Pförtsch, Steffen Heil, Kathrin Albrecht: Social Marketing

Managementbuch.de - Empfehlung: Die Autoren dieses Buches, ausgewiesene Profis im Bereich soziales Marketing (als Lehrende an Universitäten oder als Berater und Praktiker), bieten einen Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die in Organisationen des dritten Sektors dieses wichtige Segment bearbeiten. Für sie ist Marketing vor allem auf zwei Ebenen von entscheidender Bedeutung: Sie müssen durch kontinuierliche Aktivitäten Verständnis und Akzeptanz für ihr Anliegen erreichen und sich zudem durch gezielte Maßnahmen (finanzielle und nicht materielle) Unterstützung sichern. Das Werk stellt konkrete Vorgehensweisen beim strategischen Markenaufbau, dem Direktmarketing oder der stimmigen Langfristplanung des Marketings von sozialen Organisationen vor. Die Autoren zeigen auch die Chancen professioneller Kommunikation - aber auch Fallstricke der Medienarbeit - auf. Checklisten und Fallbeispiele erleichtern das Verständnis und die Umsetzung des Inhalts. mehr

Gute Beispiele

[Nonprofit-Management]

Nonprofit-Management

Managementbuch.de - Empfehlung: Das Buch stellt an 13 Fallbeispielen von nicht gewinnorientierten Organisationen aus der Schweiz, Österreich und Deutschland dar, wie sich in diesem Bereich besonders effektiv arbeiten lässt. Die Führungskräfte dieser NPOs geben in den Beiträgen ihre Erfahrungen und Erfolgsrezepte weiter, mit denen sie Herausforderungen wie größere Konkurrenz im sozialen Bereich, steigender Kostendruck oder sinkende Spendeneinnahmen begegnen. Die Sammlung vermittelt zudem einen guten Einblick, wie sich der "Dritte Sektor" derzeit verändert - sprich: professionalisiert. Behandelt werden die konkreten Erfordernisse bei unterschiedlichen Rechtsformen wie Vereinen, Stiftungen oder Verbänden. Die Beispiele stammen aus den Bereichen Gesundheit, soziale Dienstleistungen, Politik sowie Wirtschaft und berücksichtigen auch ländertypische Besonderheiten. mehr

Geballtes NPO-Grundlagenwissen

[Peter Schwarz: Organisation in Nonprofit-Organisationen]

Peter Schwarz: Organisation in Nonprofit-Organisationen

Managementbuch.de - Empfehlung: Das Werk ist als Handbuch konzipiert und dient daher einerseits dazu, dem Leser einen umfassenden Überblick über sämtliche Facetten des Themenfeldes "Nonprofit-Organisationen" zu geben. Andererseits richtet es sich an ehrenamtliche und hauptberufliche Praktiker, die in ihrem Arbeitsalltag auftretende konkrete Fragen klären, die Effizienz ihrer Organisation steigern, oder eine solche neu aufbauen wollen. Besonderes Gewicht legt der Autor, der an der Schweizer Universität Freiburg wissenschaftlich zu NPOs aber auch als Berater arbeitet, darauf, die Grundstrukturen und das Fundament der Managementlehre im sozialen Bereich zu erklären. Er definiert dazu genau, was man unter NPOs versteht und was deren Besonderheiten in Bezug auf Management und Führung sind. Eingebettet werden die Empfehlungen und konkreten Vorgehensweisen für die möglichst Erfolg versprechende Aufstellung der NPO in das "Freiburger Management Modell". Ausführlich werden Fragen zu Kompetenzverteilung, Führung, Effizienz(-steigerung) und Zielsetzung von NPOs geklärt. mehr

Erfolgreich planen im sozialen Sektor

[Peter Schwarz: Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen]

Peter Schwarz: Management - Prozesse und - Systeme in Nonprofit - Organisationen

Managementbuch.de - Empfehlung: Das Buch konkretisiert die zentralen Erfolgsfaktoren für die Arbeit im sozialen Sektor: Möglichst effiziente, transparente und Erfolg versprechende Prozesse und Strukturen zu schaffen, und sie in der täglichen Arbeit konsequent umzusetzen - dazu liefert Schwarz praxiserprobte Empfehlungen plus den wissenschaftlichen Hintergrund. Im ersten Teil "Prozesse, Strukturen, Systeme" werden so die Grundlagen für das generelle Management in NPOs geschaffen. Darauf aufbauende Teile widmen sich Prozessen zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Konkrete Aufgabenstellungen in der Praxis werden in den Abschnitten Steuerungssysteme (mit dem "Freiburger Konzept der Steuerung"), Controlling und Planung umfassend behandelt. Das Buch arbeitet auch mit Checklisten, fast 100 Abbildungen und zahlreichen Beispielen, die das Verstehen der oft komplexen Inhalte erleichtern. mehr


Klassiker Unternehmensführung, www.Managementbuch.de

Weit mehr als Spenden sammeln

[Michael Urselmann: Fundraising]

Michael Urselmann: Fundraising

Managementbuch.de - Klassiker: Fundraising bedeutet weit mehr als das Einsammeln von Geldern und Finanzmitteln etwa durch bekannte Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur und Politik. Jede Nonprofit-Organisation ist darauf angewiesen, sich die notwendigen Ressourcen (die neben Finanzmitteln auch in Sach- und Dienstleistungen bestehen können) zu beschaffen, um ihre Ziele erfüllen zu können. Wie Analyse, Planung, Durchführung und Kontrolle der betreffenden Aktivitäten am besten in der Praxis umgesetzt werden, erklärt der Autor in der überarbeiteten und ergänzten Neuauflage seines Standardwerks. Systematisch, leicht verständlich und mithilfe zahlreicher Illustrationen und Tabellen erfährt der Leser alles, was er zu diesem Thema wissen muss. Besonders hilfreich: die Zusammenfassung und die Hinweise auf weiterführende Literatur am Ende jedes Kapitels. Geeignet ist das Werk für Praktiker, die ihre Organisationen besser verstehen und deren Effizienz erhöhen möchten, aber auch für Interessierte, die sich ein profundes Verständnis des schnell wachsenden Sektors aneignen möchten. mehr

Den dritten Sektor verstehen - Profitieren ohne Profit

[Handbuch der Nonprofit Organisation]

Managementbuch.de - Klassiker: Nicht gewinnorientierte Organisationen werden - neben Unternehmen und dem Staat - oft als "Dritter Sektor" bezeichnet, der seinen eigenen Gesetzmäßigkeiten gehorcht. Als ein Standardwerk zu "NPOs" (Non Profit Organisations) bietet das "Handbuch der Nonprofit Organisation" umfangreiches Überblickswissen über diesen Bereich (inklusive einem umfassenden, praktischen Glossar). Es unterstützt die Verantwortlichen in den Organisationen dabei, betriebswirtschaftliches Wissen zu übertragen, beleuchtet eingehend die Bereiche Controlling, Leistungsmessung, Fundraising, sowie Ehrenamtlichkeit und thematisiert die Rolle der NPOs in der Europäischen Union. Hilfreich sind auch aktuelle Beiträge zu den Themen Nonprofit Governance und Kommunikation im Non-Profit-Bereich. Das Herausgeberteam Christoph Badelt, Michael Meyer und Ruth Simsa, die an der Wirtschaftsuniversität Wien sozialwissenschaftliche und soziologische Schwerpunkte lehren, präsentiert ein Buch das als Handbuch und Nachschlagwerk ins Regal eines jeden NPO-Managers gehört. mehr

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