Wie man Unternehmen wach hält

John P. Kotter: Das Prinzip Dringlichkeit

Managementbuch.de - Testsieger: Er ist der Management-Professor (Harvard Business School), der die Schule des Change Management begründete. In seinem neuen Buch "Das Prinzip Dringlichkeit" rückt er die beiden größten Widersacher von Change-Prozessen ins Rampenlicht. Die falsche Dringlichkeit, bekannt als hektischer Aktivismus, und vor allem die Selbstgefälligkeit. Das größte Problem für Unternehmen, den permanenten Wandel zu gestalten (früher ging es um punktuellen Wandel, z.B. nach Fusionen, heute ist Wandel Alltag), ist der fehlende Blick nach draußen, das Einlullen in früheren Unternehmenserfolgen, das Abschotten von den Kunden. Kotter zeigt, wie sich die einzelnen Stadien identifizieren lassen. Und er sagt vor allem, was zu tun ist, wenn Selbstgefälligkeit sich breit macht. Managementbuch.de - Empfehlung für ein Buch, das ideal ist, um in Unternehmen den Rost der Gewohnheit wegzubürsten. mehr

So bewerkstelligt man Wandel in Organisationen

Werkzeuge des Wandels

Managementbuch.de - Empfehlung: Erfolge zu verwalten war früher schon schwierig. Heute ist es unmöglich. Deshalb geht es beim Change-Management heute weniger um Projekte und um die einmalige Neuordnung von Geschäftsprozessen. Vielmehr geht es darum, Unternehmen dauerhaft wandlungsfähig zu machen. Das erfordert von allen Managern, Top-Führungskräften und Chefs grundsätzliches Wissen über die Methoden, alles systematisch auf den Kopf zu stellen. Eine Fähigkeit, die in einer Welt überlebenswichtig ist, in der sich die Erfolgsbedingungen schneller ändern als je zuvor. mehr unter "Besprechung"

Schon die Griechen wussten es, und doch macht es uns Angst: Panta rhei, alles fließt

Bernd Remmers: Winning Ways

Managementbuch.de - Empfehlung: Obwohl alle Geschichte und alle Wissenschaft belegt, dass stabile Systeme eher die Ausnahme als die Regel sind, geraten wir regelmäßig aus dem Häuschen, wenn sich etwas ändert. Bernd Remmers will die Vorzeichen ändern, klarmachen, dass wir uns in einer "nicht perfekten Welt" befinden. Und er zeigt, wie Unternehmen mit dem Faktor Unsicherheit umgehen können. Sein Credo: "In Zukunft brauchen wir die Fähigkeit, Veränderungen als normal und positiv zu begreifen." Das erfordert die "Bereitschaft, sich schnell zu verändern und immer wieder Neues zu lernen." Die Methode, die der Berater Bernd Remmers ansetzt, um Unternehmen fit für den Wandel zu machen, heißt "See-Do-Get". Eine einfache Formel, die es in sich hat. Sie hilft, die Augen aufzuhalten, die Konzentration auf das Wesentliche zu lenken und entschieden zu handeln. Ein anregendes Buch, das Führungskräften dabei hilft, ihr Unternehmen auf der Erfolgsspur zu halten. mehr

Erfahrungsgesättigt

Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke, Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände

Managementbuch.de - Empfehlung: Als führender Autor und Berater zum Thema Change Management hat Klaus Doppler über viele Jahre hinweg zahlreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen begleitet und die Schwierigkeiten erlebt, auf die die Change Agents treffen. Menschen wehren sich gegen Wandel. Sie möchten am liebsten, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind - auch wenn die Faktenlage dringend Veränderung einfordert. Die Folge sind erhebliche Widerstände, die sich auf der Mitarbeiterseite aufbauen und leicht zu einem Scheitern des Change-Prozesses führen können. Wie also mit diesen Widerständen umgehen? Wie gelingt es, die Menschen mitzunehmen und für die Veränderungen zu gewinnen, wie kann man die unvermeidlichen gruppendynamischen Prozesse positiv nutzen? Darum geht es in diesem Buch von Klaus Doppler, das bei weitem nicht so beachtet ist wie sein erstes Buch, das aber nicht weniger Gewinn für den Leser verspricht. mehr

"Best of" aus der Change Management-Praxis

Alexandra Schichtel: Change Management für Dummies

Managementbuch.de - Empfehlung: Wer eine leicht verständliche, gut lesbare und doch fundierte Einführung in das Thema Change Management sucht, ist mit diesem Buch bestens beraten. "Change Management für Dummies" erspart dem Leser alles Akademische und Abstrakte und legt Wert auf alles Praktische. Was das Buch so nützlich macht, sind die vielen Tipps, Beispiele und Übersichten sowie die Hinweise auf Stolperfallen und Gefahrenquellen. Alexandra Schichtel bewältigt ein enormes Stoffpensum, vermittelt dieses jedoch so locker, dass das Lesen großen Spaß macht. Die Autorin gibt wichtige Hinweise, was Sie persönlich bei einem Change Projekt erwartet, wie Sie den Prozess der Veränderung erfolgreich steuern und gestalten und was Sie bei der oft heiklen Kommunikation beachten müssen. Und was tun, wenn Sie selbst plötzlich Leiter für ein Change-Projekt sind? Auch darauf gibt das Buch auf über 100 Seiten Antworten! Managementbuch.de - Empfehlung, weil man nach einem Wochenende über die wesentlichen Aspekte des Change Management Bescheid weiß und bestens gerüstet ist, wenn man von heute auf morgen für ein Change-Projekt verantwortlich ist. mehr

Systematisch durch den Veränderungsprozess

Dietmar Vahs, Achim Weiand: Workbook Change Management

Managementbuch.de - Empfehlung: Zwei Professoren haben eine Toolbox für Veränderungsprozesse geschaffen, die durch ihre Systematik, Klarheit und Logik glänzt. Wer zum ersten Mal mit Veränderungsprozessen konfrontiert ist, findet in diesem Buch eine fabelhafte Übersicht über die wesentlichen Instrumente im Change Management. Erfahrene Führungskräfte, Organisationsentwickler, Coaches und Trainer haben mit dem Workbook Change Management ein zuverlässiges Nachschlagewerk und Arbeitsbuch auf dem Schreibtisch. Hier finden sich detailliert für jede Prozessphase die passenden Methoden. Der Aufbau des Buches folgt dem typischen Verlauf von Veränderungsprozessen: Vorbereitung, Analyse, Planung, Implementierung und Kontrolle. Die klare Linie setzt sich bei der Erläuterung der einzelnen Instrumente fort: Diese folgt stets der gleichen Logik. Wie wichtig den Autoren dabei ist, den Einsatz der Instrumente praxisnah zu beschreiben, zeigen die vielen Beispiele. Managementbuch.de - Empfehlung, weil dieses Buch vollgepackt ist mit allen Instrumenten für das Change Management und diese sehr übersichtlich präsentiert. mehr

Über Erfolg entscheidet auch die Fähigkeit zum Change

Winfried Berner: Change!

Managementbuch.de - Empfehlung: Nicht einmal mehr in der Massenproduktion funktioniert die alte Führungstechnik "Befehl und Gehorsam", wenn neue Prozesse eingeführt werden. Umso weniger in High-Tech-Unternehmen, die z.B. einen Merger vor sich haben. Weil aber Change-Prozesse zu managen noch längst nicht zum Standard-Repertoire der Verantwortlichen gehört, liefert der Change-Berater Winfried Berner 15 Fallstudien, anhand derer Manager und Führungskräfte ihr Gefühl für Change-Prozesse sehr gut entwickeln können. "Gedankliches Probehandeln", bevor es richtig losgeht. Ein Buch auf der Höhe der Zeit, intelligent geschrieben. Managementbuch.de - Empfehlung für alle, die Change-Prozesse in Unternehmen voranbringen müssen. mehr

Ein wissenschaftliches Grundlagenwerk

Managementbuch.de - Empfehlung: Prof. Klaus J. Zink beschäftigt sich seit über 30 Jahren intensiv mit dem Thema der Mitarbeiterbeteiligung. Praktiker, die den wissenschaftlichen Duktus nicht (mehr) gewohnt sind, werden sich schwer tun mit dem Buch. Wer aber den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterbeteiligung und erfolgreichen Change-Prozessen verstehen will, findet hier eine fundierte Zusammenfassung des wissenschaftlichen Erkenntnisstandes. Personalverantwortliche und Studierende finden hier umfassend die geschichtliche Entwicklung vorgestellt, die verschiedenen Beteiligungs-Konzepte und ihre Bewertung. Außerdem zahlreiche Fallstudien, um der Theorie die praktischen Erfahrungen gegenüber zu stellen. mehr

Für Berater, Trainer und Entscheider

Change Handbook

Managementbuch.de - Empfehlung: Führende Praktiker des Change Management zeigen hier, wie man mit bewährten systemischen Methoden eine große Gruppe von Menschen in den Veränderungsprozeß einbinden kann. Die 18 aktuellsten Veränderungsmethoden werden vorgestellt und ihre Anwendbarkeit für spezielle Problematiken erläutert: von Harrison Owen, der seine "Open Space"-Technologie erläutert, bis Marvin Weisbord, der selbst in die "Zukunftskonferenz" einführt. "Das Buch lohnt sich. Es gibt einem als Entscheider zahlreiche Kriterien an die Hand, nach denen man eine Auswahl unter möglichen Großgruppenmethoden treffen kann". Wirtschaftspsychologie. "Das Buch ist ein Verdienst." OrganisationsEntwicklung. mehr

Weil es noch Manager geben soll, die den Johnson noch nicht gelesen haben

Spencer Johnson: Die Mäuse - Strategie für Manager.

Managementbuch.de - Klassiker: Das Buch ist in ein zwei bis drei Stunden gelesen. Man kennt alles, was drinsteht, längst (hat es aber trotzdem noch nie so gesehen). Es ist wahrlich leichte Kost. Manche sagen, es sei eher für Kinder, als für Manager geschrieben. Falls es Ihrem Ego zuwiderläuft, mit einem solchen Buch erwischt zu werden, dann machen Sie's wie früher und lesen es mit der Taschenlampe unter der Bettdecke. Willkommen im Club von über 10 Millionen Managern, Unternehmern und Selbstständigen auf der ganzen Welt, die es für eines der besten Bücher zum Thema "Change" halten. mehr

Die Change Bibel in der 21. Auflage

John P. Kotter: Leading Change

Managementbuch.de - Klassiker: Harvard Professor John P. Kotter hat sich dem Management des Wandels in Unternehmen verschrieben und mit Leading Change das Grundlagenwerk verfasst, das Theorie und Praxis des Change Management beschreibt. Heute noch definiert es mit seinem 8-Schritte-Programm den Rahmen für Veränderungsprozesse. Weltweit gilt Leading Change als das Buch, das man auf jeden Fall gelesen haben muss, wenn man mit Change-Projekten betraut ist oder aber den Wandel als kontinuierliche Herausforderung im Führungsalltag begreift. mehr

Das Standardwerk im deutschsprachigen Raum

Klaus Doppler, Christoph Lauterburg: Change Management

Managementbuch.de - Klassiker: Klaus Doppler und Christoph Lauterburg haben früh die Bedeutung des Change Management für Unternehmen verstanden und ein Buch verfasst, das heute zu den Klassikern der Wirtschaftsliteratur zählt. Präzise und auf die hiesigen Verhältnisse angepasst, beschreiben sie die Bedeutung des Change Management und wie es erfolgreich implementiert werden kann. In der aktualisierten Auflage wurde es um den Aspekt der Rolle des Change Managers (zu dem Klaus Doppler sogar ein eigenes Buch geschrieben hat) erweitert. Gehört zu den Standardwerken und ist absolut lesenswert. mehr

Einen schöneren Denkanstoß hat es lange nicht gegeben.

John Kotter, Holger Rathgeber: Das Pinguin-Prinzip

Managementbuch.de - Klassiker: Der Guru des Change Management, John Kotter, hat eine fabelhafte Fabel geschrieben: über die Schwierigkeit, Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen.
Wie können Sie die Notwendigkeit der Veränderung deutlich machen? Wie stellen Sie ein Team aus Change Agents zusammen, wie gehen Sie mit den Ängstlichen, den notorischen Neinsagern oder den Konservativen um? John Kotters Methodik erfolgreichen Change Managements kombiniert mit der Kraft des Story Telling hilft Ihnen dabei, Change-Prozesse von Anfang an zu planen und erfolgreich abzuschließen. mehr

Weiterführende Links

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