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Forschung und Innovation. Die besten Bücher, geprüft und empfohlen von Managementbuch.de

alle Titel aus dieser Rubrik


Empfehlungen Innovation, www.Managementbuch.de

Corporate Entrepreneurship - Start-up-Geist in Unternehmen holen

[Thorsten Reiter: Revolution dank Innovation]

Thorsten Reiter: Revolution dank Innovation

Den faszinierenden Unternehmergeist von Start-ups möchte Thorsten Reiter mit seinem Buch in bereits etablierte Unternehmen zurückholen. Seine Botschaft lautet: "Mit Corporate Entrepreneurship wieder an die Spitze". vhUnternehmen müssen heute sich und ihre Geschäftsmodelle ständig überdenken und verändern. Denn viele Märkte und Branchen sind von disruptiven Innovationen geprägt. Die Herausforderer verändern, was die Kunden wollen, die etablierten Firmen versuchen dagegen, den Kunden das zu geben, was diese wollen. ... mehr

Was macht das Silicon Valley so innovativ?

[Mario Herger: Das Silicon-Valley-Mindset]

Mario Herger: Das Silicon-Valley-Mindset

Es herrscht wohl Einigkeit in deutschen Chefetagen darüber, dass man vom Silicon Valley und seiner hohen Innovationsdichte viel lernen kann. Was dahintersteckt, versucht das Buch "Silicon Valley Mindset" von Dr. Mario Herger zu beantworten. Der Autor lebt und arbeitet schon seit vielen Jahren vor Ort und kennt die Menschen, Unternehmen und Unternehmer des Valleys. Es geht ihm darum, mit weitverbreiteten Klischees und Halbwissen aufzuräumen. ... mehr

Sorgen Sie für echte Innovationskraft in Ihrem Unternehmen

[Peter Thiel, Blake Masters: Zero to One]

Peter Thiel, Blake Masters: Zero to One

Echte Innovation ist niemals das Ergebnis eines langsamen Fortschritts, schreibt Peter Thiel in seinem Buch "Zero to One". Echte Innovation ist der Bruch mit dem Alten und die Entscheidung für das Neue inklusive aller Risiken und Chancen. Eben der Sprung von 0 auf 1. Der Nährboden für unternehmerische und wirtschaftliche Vorteile - bis hin zur Monopolstellung im eigenen Marktsegment. Thiel, Silicon Valley-Insider und Paypal-Pionier, erklärt in seinem Buch detailliert, wie "Unternehmen Neues in der Welt begründen". ...mehr

Über die Kunst, Märkte zu erforschen, die es noch nicht gibt

[Keith Goffin, Ursula Koners: Hidden Needs]

Keith Goffin, Ursula Koners: Hidden Needs

"Wenn ich meine Kunden nach ihren Wünschen gefragt hätte, wäre ihre Antwort 'schnellere Pferde' gewesen." Es gehört zu den lästigen Pflichten der Marktforscher aus aller Welt, sich mit diesem, Henry Ford zugeschriebenen Bonmot, herumschlagen zu müssen. Meist folgt auf dem Fuße Sony-Gründer Morita Akio, der den Walkman quasi im Alleingang gegen ein ganzes Heer von Bedenkenträgern durchgesetzt hat. Allerdings hilft solcher Pauschalismus Unternehmen wenig, die auf Gedeih und Verderb den Kundengeschmack von morgen treffen müssen. Sie müssen vielmehr alles daran setzen, den "Hidden Needs" ihrer Kunden auf die Spur zu kommen. ... mehr

Ideenfinder

[Martin J. Eppler, Friederike Hoffmann, Roland A. Pfister: Creability]

Martin J. Eppler, Friederike Hoffmann, Roland A. Pfister: Creability

Die besten Lösungen für dringliche Probleme kommen unverhofft, sagt man landläufig. Beim Joggen, unter der Dusche oder sogar im Schlaf. Das mag in Einzelfällen sogar hinhauen. Wer jedoch im Business rasche Antworten auf neue Herausforderungen liefern muss, kann nicht auf zufällige Eingebungen warten. Martin Eppler, Friederike Hoffmann und Roland Pfister favorisieren den zielstrebigen Weg zur Lösungsfindung: Arbeiten Sie konsequent am Entwurf neuer Ideen. Nicht unbedingt allein, sondern gemeinsam mit Ihrem Team. Gehen Sie ungewohnte Wege bei der Aufarbeitung der unternehmerischen Probleme, um alle Schleusen für mögliche Auswege zu öffnen. .... mehr

Wie man Ideen fabriziert und im Business erfolgreich umsetzt

[Henning Patzner: Creative Explosion]

Henning Patzner: Creative Explosion

In jedem Mitarbeiter, in dem jedem Business-Team und jedem Unternehmen steckt mehr Kreativität, als es die bisherigen Arbeitsergebnisse vermuten lassen. Ideenfindung und Querdenken lassen sich trainieren. Der ehemalige Creative Director, Werbeprofi und jetziger Innovationstrainer Henning Patzner hat mit "Creative Explosion" einen wunderbaren Leitfaden für "mehr Kreativität im Büro" geschrieben. Das Buch mit seinen exzellenten Tipps greift auf allen Hierarchieebenen und in allen Branchen. ... mehr

"Das Entscheidende ist nicht unser Wissen, sondern das, was wir damit anstellen"

[Alf Rehn: Gefährliche Ideen]

Alf Rehn: Gefährliche Ideen

Ein interessantes Buch über Kreativität. Die Kernbotschaft: Kreativität ist nichts, was irgendwelche Werbeagenturen oder Innovationsabteilungen gepachtet haben. Kreativität ist vielmehr eine Einstellung. Und zwar eine, die immer wieder den Routinen die rote Karte zeigt und den Verstand so gut wie möglich ausknippst. Ganz klar sagt Alf Rehn aber auch, dass in Unternehmen eben nicht jeder "kreativ" sein muss. Ganz im Gegenteil sorgen "die Mädels, die Veränderungen nicht mögen und die Jungs, die einfach nur ihrer Arbeit nachgehen wollen" genau für die nötige Reibungsfläche, an der Kreativität entsteht. ... mehr

Die geheime Formel großer Ideen

[Steven Johnson: Wo gute Ideen herkommen]

Steven Johnson: Wo gute Ideen herkommen

Steven Johnsons Buch "Wo gute Ideen herkommen" widmet sich der Evolutionsgeschichte der Innovationen. Als roter Faden dient ihm eine ebenso simple wie aufregende These: Jede Erneuerung, unabhängig davon, ob sie in organischen Systemen wie dem Atoll einer Südseeinsel stattfindet oder als neue soziale Community dem Internet entspringt, folgt einem bestimmten Set von Regelmäßigkeiten. Johnson lässt keinen Zweifel daran, dass "überdurchschnittlich produktive Umgebungen bestimmte Eigenschaften gemeinsam haben." ... mehr

Das eigene Unternehmen als Denkfabrik

[Alexander Brem, Stefanie Brem: Kreativität und Innovation im Unternehmen]

Alexander Brem, Stefanie Brem: Kreativität und Innovation im Unternehmen

Sie werden Ihr Unternehmen nicht gleich in einen Think Tank verwandeln können, wenn Sie die Techniken aus dem Buch "Kreativität und Innovation im Unternehmen" konsequent umsetzen, auch "keine neue Glühbirne erfinden", aber zahlreiche Prozesse "erheblich optimieren". Und Entscheidungen beschleunigen, weil Sie das Ideenpotenzial Ihrer Leute besser ausschöpfen und damit organisatorische und auch überbetriebliche Probleme jenseits der ausgetretenen Pfade angehen. ... mehr

Mit System zum Erfolg

[Robert G. Cooper: Top oder Flop in der Produktentwicklung]

Robert G. Cooper: Top oder Flop in der Produktentwicklung

Das Herzstück des Buches ist der vom Autor so bezeichnete Stage-Gate-Prozess, in dessen Verlauf ein Produkt fünf "Tore" - von der Idee bis zur Markteinführung - passieren muss, um von einem Entwicklungsschritt zum nächsten gelangen zu können. Robert G. Cooper zeigt detailliert, aber dennoch in der gebotenen Übersichtlichkeit, wie wichtig regelmäßige, an die jeweilige Entwicklungsphase und das infrage kommende Produkt angepasste Zielkontrollen sind, und erläutert ebenso konzise wie präzise fünfzehn Faktoren, die darüber entscheiden, ob ein angestrebtes Projekt zum Top oder zum Flop wird. ... mehr

Von der Evolution zu Revolution und Innovation

[Boris Maurer, Sabine Fiedler: Innovationsweltmeister]

Boris Maurer, Sabine Fiedler: Innovationsweltmeister

Wie sind Innovationserfolge bei BMW, Siemens, Cisco und anderen hervorragenden Unternehmen zustande gekommen? Diese Firmen haben sich hinausgewagt über evolutionäre Verbesserungen und Optimierung des Bestehenden und "Revolutionen angezettelt". Die beiden Autoren stellen einen praktischen Leitfaden zur Verfügung, wie Unternehmen beziehungsweise ihre Führungskräfte Innovationsvorhaben für lang- und kurzfristiges Wachstum umsetzen. ... mehr

150 gute Argumente gegen Krisengejammer im Büro

[Jeremy Gutsche: Zündstoff]

Jeremy Gutsche: Zündstoff

Wenn Ihr Unternehmen in die Krise rutscht, dann hilft Lamentieren nicht weiter. Nutzen Sie lieber die vielen Chancen zur Veränderung, rät Ihnen Jeremy Gutsche in seinem aufregend originellen Managementratgeber "Zündstoff". Der ehemalige Ski-Rennfahrer gehört heute zu den wichtigsten Speakern und Innovationsexperten der USA. Mit seinem aktuellen Buch zeigt er auch hierzulande, dass er zu den besten Unternehmensvordenkern zählt. ...mehr

Eine Idee in Buchform

[Raimund Schmolze: Unternehmen Idee]

Raimund Schmolze: Unternehmen Idee

Schon das Durchblättern des Buchs macht Spaß - ob der außergewöhnlichen Gestaltung - und weckt Neugier. Dem Autorenteam um Raimund Schmolze ist es mit seinem Buch "Unternehmen Idee" gelungen, den Prozess der systematischen Entwicklung von Ideen intelligent, anschaulich und nachvollziehbar darzustellen. Grundlage für den dargestellten "kundenzentrierten Innovationsansatz" ist das Creation Center der Deutschen Telekom. Wer sich für kundenorientierte Ideenfindung und Produktentwicklung interessiert, stößt hier auf ein Dorado aus klugen Gedanken, verbunden mit den Erfahrungen aus dem echten Leben. mehr

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