Mitarbeitergespräche leicht gemacht

Wilfried Braig, Roland Wille: Mitarbeitergespräche

Managementbuch.de - Testsieger: Das Autoren-Duo Braig und Wille stellt mit dem in 4. Auflage erschienenen Handbuch "Mitarbeitergespräche" einmal mehr unter Beweis, dass auch heiklere Führungsthemen gut zu meistern sind, wenn man sie richtig anpackt. Wie das geht, erfahren Sie mithilfe pragmatischer und praxiserprobter Gesprächs-"Rezepte". Sämtliche Eskalationsstufen kritischer Gespräche (vom Motivations- bis zum Kündigungsgespräch) sowie andere typische und schwierige Gesprächsthemen wie z. B. zu Gehalt, Zielvereinbarung, Fehlzeiten werden im Gesprächsverlauf dargestellt. Dabei können Sie immer verschiedene Szenarien durchspielen (z. B. den berechtigten vs. unberechtigten Wunsch nach Gehaltserhöhung) und erhalten Argumentationshilfen bei Einwänden des Mitarbeiters. Wertvoll sind auch die zahlreichen Erfolgstipps und anschauliche Beispiele. Managementbuch.de - Testsieger als rundum gelungenes Handbuch zur Gesprächsführung für Führungskräfte.mehr

Gut vorbereitet für alle wichtigen Gespräche

Anke von der Heyde, Boris von der Linde: Gesprächstechniken für Führungskräfte

Managementbuch.de - Empfehlung: Dieser kompetente Band beinhaltet so ziemlich alle Gesprächssituationen, in denen Sie als Führungskraft irgendwann einmal stecken. Vom Einstellungsgespräch bis zum Mitarbeiterjahresgespräch, von der Zielvereinbarung bis zum Kritik und Krisengespräch. Einzig das Kündigungsgespräch ist ausgespart. Im ersten Teil erklären die beiden Kienbaum-Berater sehr anschaulich, wie Sie ein Gespräch durch Fragen und aktives zuhören leiten und wie sie durch Feedback blinde Flecken verkleinern. Zusätzlich haben die beiden Autoren viele praktische Checklisten erstellt, mit denen Sie quasi im Schnelldurchlauf überprüfen können, ob sie richtig vorbereitet sind, wie Sie Zielvereinbarungen gut protokollieren und Mitarbeiterbeurteilungen durchführen. Managementbuch.de - Empfehlung, weil dieses Buch gutes und praktisches Handwerkszeug für den Führungsalltag liefert. mehr

Mitarbeiterjahresgespräch kompakt

Debora Bigalk, Annabel Oelmann: Mitarbeiterjahresgespräche - vorbereiten, durchführen und nachbereiten

Managementbuch.de - Empfehlung: Der Leitfaden des Projektes "zbw - Zentrum für betriebliches Weiterbildungsmanagement" ist eine prägnante und praxisnahe Hilfe für alle Führungskräfte, die das Mitarbeiterjahresgespräch als sinnvolles Führungsinstrument nutzen wollen. Nach einer Begriffsklärung zu Beginn finden Sie konkrete Hinweise, was bei der Planung und Vorbereitung des Gesprächs zu beachten ist und wie Sie den Mitarbeiter bei dessen Vorbereitung unterstützen können. Die Essentials zum Ablauf und Inhalten des Gespräches (Feedback geben, Ziele vereinbaren, Entwicklungsbedarf feststellen) werden angereichert mit praktischen Tipps zu den Themen "Aktives Zuhören" und "Schwierige Gesprächssituationen". In kompakter und gut lesbarer Form werden alle wesentlichen Elemente des Mitarbeitergespräches vorgestellt und mit Checklisten, Mustertexten und "So ja!"- wie auch "So nicht!" -Praxisbeispielen veranschaulicht. Managementbuch.de - Empfehlung als Briefing für Führungskräfte im Vorfeld der jährlichen Mitarbeitergespräche.mehr

Nicht beachten, wenn Zeugnisse schreiben zu Ihren Lieblingsjobs gehört

Günter Huber, Waltraud Müller: Das Arbeitszeugnis in Recht und Praxis. Mit CD-ROM

Managementbuch.de - Empfehlung: Für alle, die einen einfachen Weg suchen, Zeugnisse für Mitarbeiter auszustellen, gibt es mit diesem Standardwerk die bestmögliche Hilfe. Sie erfahren, was in einem Zeugnis rein rechtlich stehen muss, wie Sie unterschiedliche Sachverhalte beschreiben können und welche Formulierungen für welche Noten stehen. Vor allem haben Sie hier über 100 Zeugnis-Vorlagen für alle erdenklichen Jobprofile zur Hand. Zusätzlich nützliche Textbausteine, eine Aufschlüsselung der "Noten" und alles Wichtige für die Zeugnisanalyse. Alle Vorlagen gibt's zusätzlich auf CD. Einlegen, anpassen, ausdrucken, fertig. Managementbuch.de - Empfehlung, weil es praktischer und schneller nicht geht.
mehr

Ein ausgesprochen anwendungsorientiertes Buch zum Thema Beurteilen und Fördern

Birgit Weyer: Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern

Managementbuch.de - Empfehlung: Wie führe ich eine Mitarbeiterbeurteilung durch? Ist so etwas überhaupt notwendig? Welches sind die richtigen Methoden? Sind Intelligenztests sinnvoll? Wie kann ich Mitarbeiter gezielt fördern? Wie erfahre ich, welche Förderung für die einzelnen Mitarbeiter die richtige ist? Führung hat viel mit der Kenntnis dieser Fragen zu tun. Die Organisationspsychologin Birgit Weyer liefert Führungskräften, die keinen personalwirtschaftlichen Background haben, das Handwerkszeug für die systematische Beurteilung und Förderung von Mitarbeitern. Sie beschreibt die wichtigsten Methoden, benennt - wo dies möglich ist - die Kosten, und gibt Ratschläge für die Auswahl der richtigen Dienstleister. Ein Handbuch, das Ihnen unprätentiös und ohne wissenschaftlichen Ballast die nötige Fachkomptenz zum Thema Führung vermittelt. Ideales Handwerkszeug für kleine und mittlere Unternehmen. mehr

Das Handbuch für das produktive Mitarbeitergespräch

Jochem Kießling-Sonntag: Handbuch Mitarbeitergespräche

Managementbuch.de - Empfehlung: Mitarbeitergespräche sind ganz besondere Gespräche. Der eine Gesprächspartner ist vorgesetzt, der andere weisungsabhängig. Deshalb gelten hier ganz andere Regeln als im Alltagsgespräch. Wie Sie in diesem Spannungsfeld systematisch produktive Gespräche etablieren, zeigt Ihnen der erfahrene Trainer und Berater Jochem Kießling-Sonntag in diesem umfassenden Handbuch. Sie finden hier alles über die wichtigsten Gesprächssituationen (Delegation, Problemlösung, Entwicklung/Karriere, Anerkennung und Kritik, Konfliktbewältigung, Zielvereinbarung und Beurteilung.) Dem Mitarbeiter-Jahresgespräch ist, der Bedeutung entsprechend, ein extra Kapitel gewidmet. Ein gutes und wichtiges Buch, das Ihnen dabei hilft, die Unternehmensziele fest zu verankern und die Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln zu befähigen. mehr

Die Führungs-Bibel

Herausgegeben von Rosenstiel, Regnet, Domsch: Führung von Mitarbeitern

Managementbuch.de - Klassiker: Der Herausgeber eine wissenschaftliche Koryphäe, das Buch ein knapp 1000-seitiges Standardwerk in der sechsten Auflage - mehr muss zu diesem Titel eigentlich kaum gesagt werden. Diese "Führungs-Bibel" deckt alle klassischen und aktuellen Themen zur Mitarbeiterführung ab: Mitarbeiterauswahl und -einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung, Beurteilung und Personalentwicklung, widmet sich aber auch neueren Themen wie "Virtuelle Führung", "HRM-Management" oder der Personalarbeit bei Mergers & Acqusitions. Unverzichtbar für alle, die sich seriös mit dem Thema "Mitarbeiterführung" befassen. mehr

Weiterführende Links

>>Alle Bücher und Medien zu "Führungsinstrumente"

>>Alle neu erschienenen Bücher zu "Führungsinstrumente"

Weitere Testsieger, Empfehlungen und Klassiker

>> zu "Führung"

>> zu "Motivation"

>> zu "Personalmanagement"

>> zu "Schwierige Mitarbeiter / Konflikte"

>> zu "Erfolgreiche Meetings"