Die Grundausbildung für Führungskräfte

Katharina Dietze, Sonja Strich, Peter Kurt Fromme: Mehr PEP im Team!

Managementbuch.de - Empfehlung: Es ist das mit Abstand praktischste Buch zum Thema Führung. Von der Planung produktiver Meetings bis zur effektiven Zeitplanung finden Führungskräfte hier interessante und oft überraschend einfache Tools, um ihre Abteilung und ihre Mitarbeiter zu einem effektiven Team zu formen. In ihrer inzwischen 15-jährigen Beratungs- und Coachingpraxis haben die Autoren erlebt, dass es oft die ganz praktischen Dinge (Tagesplaner anlegen, E-Mails in Ordner organisieren ...) des Führungsalltags sind, die über den Teamerfolg entscheiden. Aus dieser Perspektive haben Katharina Dietze, Sonja Strich und Peter Kurt Fromme ein Programm entwickelt, mit dem Führungskräfte Schritt für Schritt alle relevanten Bereiche für erfolgreiche Teamarbeit auf Vordermann bringen. Deshalb uneingeschränkte Managementbuch.de - Empfehlung für alle Führungskräfte. mehr

Erfolgreiche Teams, wissenschaftlich ermittelt

Stefan Titscher, Markus Stamm: Erfolgreiche Teams

Managementbuch.de - Empfehlung: Das Buch verdichtet soziologische und betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse mit den durch langjährige Beratungstätigkeit gesammelten Erfahrungen der beiden Autoren zum Thema "Erfolgreiche Teams". Welche Team-Formen gibt es, wann ist es sinnvoll ein (Projekt-)Team einzusetzen, welche Phasen durchlaufen Teams, wie sieht das Innenleben eines Teams aus, welche Rollen und Funktionen gibt es, welche Arbeitsmethoden sind wann sinnvoll einzusetzen - sämtliche Fragen werden sachkundig beantwortet. Da der Fokus der Autoren auf zeitlich, personell und inhaltlich begrenzter Teamarbeit liegt, ist ein Kapitel eigens dem Thema "Projekte" gewidmet. Abschließend finden sich die zentralen Ergebnisse konzentriert in einem hilfreichen Erfolgsmodell von (Projekt-)Teamarbeit und konkretisiert in Checklisten für essentielle Team-Themen. Managementbuch.de - Empfehlung für Team- und Projektteamleiter. mehr

Was Führungsteams stark macht

Patrick Lencioni: Mein Traum-Team

Managementbuch.de - Empfehlung: Die Geschichte eines fiktiven Start-up Unternehmens, das vom Erfolgskurs abgekommen ist, demonstriert realistisch und spannend, wie unentbehrlich die Zusammenarbeit der Führungsmannschaft als Team ist. Welche Lektionen die Einzelkämpfer lernen müssen, um zu Teamplayern zu werden und wie steinig der Weg dahin ist, veranschaulicht der amerikanische Bestseller "Mein Traum-Team" anhand von fünf Team-"Krankheiten". Diese Team-Krankheiten - u. a. Mangel an Vertrauen, Konfliktscheue, Unverbindlichkeit - werden innerhalb der Story in den Diskussionen und Aktionen der fiktiven Führungsmannschaft ebenso deutlich wie die Möglichkeiten, diese zu überwinden. Die realistische Geschichte erleichtert den Transfer auf die eigene Arbeitswirklichkeit; zusätzlich erläutert der Autor seine Teamarbeits-Theorie als Modell. Managementbuch.de - Empfehlung für Führungskräfte insbesondere kleinerer/mittlerer Unternehmensgröße. mehr

Teamführung für Teamleiter

Rainer Niermeyer: Teams führen

Managementbuch.de - Empfehlung: Alles, was Sie als Teamleiter wissen müssen, um aus ihren Mitarbeitern ein starkes Team zu bilden, finden Sie prägnant und praxisnah aufbereitet in diesem Buch. Ihre Rolle und erforderli-che Kompetenzen als Teamleiter werden ebenso erläutert wie wichtige Aktivitäten in Punkto Teammanagement (Teamzusammenstellung, Ziele vereinbaren und Feedback geben, Meetings gestalten, Konfliktmanagement und Behauptung der eigenen Position). Zu sämtlichen Aktivitäten sind Kienbaum Kompetenztests eingefügt, die dabei helfen, das eigene Tun zu strukturieren und zielgerichtet zu reflektieren. Managementbuch.de - Empfehlung vor allem für neue Teamleiter.
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Sehen Sie rot oder sind Sie eher ein Grüner?

Marc Tscheuschner, Hartmut Wagner: TMS - Der Weg zum Hochleistungsteam

Managementbuch.de - Klassiker: Das Team Management System (TMS) nach Charles Margerison und Dick McCann ist global so bekannt, dass die farbliche Markierung der acht von diesen Autoren identifizierten Arbeitsfunktionen sich inzwischen verselbständigt hat. Wenn sich also jemand in Ihrem Arbeitsumfeld z. B. nach der Teilnahme an einem Team-Workshop als "violett" oder "gelb/grün" bezeichnet, steht dies für Präferenzen bestimmter Teamrollen (in diesem Fall als Umsetzer bzw. Innovator/Promoter). Im Buch zum TMS erhalten Sie einen Einblick in die Entstehung und wissenschaftliche Fundierung des TMS, die Modelle und Instrumente sowie sämtliche Einsatzmöglichkeiten in der Praxis (ob zur persönlichen Entwicklung, Teamintegration, Organisationsentwicklung u.v.m.). Zahlreiche Fallbeispiele, Abbildungen und Zusammenfassungen machen das umfängliche Buch zu einem übersichtlichen und leicht lesbaren Standard- und Nachschlagewerk. Managementbuch.de - Empfehlung für alle Führungskräfte und Teamworker, die sich für das weltweit anerkannte Instrument des TMS und seine vielseitige Anwendbarkeit interessieren.
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Weiterführende Links:

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