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Das St. Gallen-Managementbuch für NPOs Roman Stöger, Martin Salcher: NPOs erfolgreich führenManagementbuch.de - Testsieger: Auch NPOs können jetzt nach den Prinzipien des Malik Management-Zentrums St. Gallen geführt werden. Dafür sorgt dieses Handbuch, das mit Roman Stöger von einem Partner des Management-Zentrums geschrieben wurde. Es hilft dabei, den Zweck der NPO zu definieren, die Kunden und Stakeholder zu benennen und die NPO strategisch in die Zukunft zu führen. Das Buch liefert alle wichtigen Werkzeuge, von der SWOT-Analyse bis zum Sitzungsmanagement. Managementbuch.de - Empfehlung für Geschäftsführer und leitende Angestellte in Non-Profit-Organisationen.
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Ausführliches Praxiswissen
Führung der Nonprofit OrganisationManagementbuch.de - Empfehlung: Die Übertragung konventioneller Managementmethoden auf nicht gewinnorientierte Organisationen ist oft schwierig. Um erfolgreich zu sein, müssen die Methoden daher in der Praxis gewonnen und getestet werden. Dazu leistet "Führung der Nonprofit Organisation" einen wertvollen Beitrag. In diesem Buch stellen die Herausgeber Rolf Eschenbach, wirtschaftlicher Leiter des Österreichischen Controller-Instituts, und Christian Horak, Geschäftsführer der Wiener Contrast Management Consulting, anhand zahlreicher Praxisbeispiele erprobtes Wissen mit vielen Grafiken dar und stellen zudem nötige Musterformulare vor. "Führung der Nonprofit Organisation" beleuchtet eingehend die Themenbereiche Erfolgsmessung, Businessplan, Bonitätsanalyse, Finanzierungsformen sowie Ressourcenplanung. Durch seine Praxisorientierung richtet sich das Buch in erster Linie an Mitarbeiter in NPOs, und bietet auch Studierenden gut fundiertes Basiswissen. mehr
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Stiften mit Herz und VerstandMichael Göring: Unternehmen StiftungManagementbuch.de - Empfehlung: In "Unternehmen Stiftung. Stiften mit Herz und Verstand" bündelt der Autor Michael Göring seine Erfahrungen als geschäftsführender Vorstandsvorsitzender einer Stiftung. Dieses Buch gibt in leicht lesbarer Form Antworten rund um die drei Bereiche des Themas Stiften, vom gemeinnützigen Zweck über das Vermögen bis zur Organisation. Motivierend aufgelockert durch zahlreiche Beispiele für Stiftungen, wie etwa der Deutschen Nationalstiftung, versehen mit Kurzinfos beantwortet Michael Göring Fragen von Stiftern als Gründern über Stiftungen als Instrument der Unternehmensnachfolge und der professionelle Führung einer Stiftung bis zum unternehmerischen Handeln einer Stiftung. Hierbei legt Michael Göring gekonnt dar, inwieweit unternehmerisches Denken mit Lust auf Innovationen, Mut zu Alternativem Denken und Kreativität Voraussetzung für ein erfolgreiches Stiftungswirken im 21. Jahrhundert ist. Dieses Buch macht so Freude am Stiften und am Managen einer Stiftung. Managementbuch.de - Empfehlung für alle, die sich einen Überblick über das Stiftungswesen in Deutschland verschaffen wollen oder als Stifter aktiv werden möchten. mehr |
NPOs kreativ und effektiv führenMaria Laura Bono: NPO-Controlling Managementbuch.de - Empfehlung: In diesem Buch gibt die Volkswirtin Laura Bono ihr Praxiswissen weiter, dass sie als leitende Mitarbeiterin in mehreren nicht gewinnorientierten Organisationen erworben hat - etwa im Controlling des Sozialfonds für die Landesregierung im Österreichischen Vorarlberg. Bono stellt die Veränderung des Sektors dar - zum Beispiel hin zu mehr Erfolgs- und Leistungs-Überwachung - und beleuchtet die dadurch wachsenden Ansprüche an die Verantwortungsträger in den Organisationen. In "NPO-Controlling" finden Praktiker Hilfestellung zur professionelleren, effizienteren und transparenteren NPO-Steuerung anhand relevanter Kennzahlen. Es stellt die entscheidenden Fragen in den Mittelpunkt wie "Durch welche Methoden lassen sich die eingesetzten Mittel möglichst effektiv einsetzen, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen?". Wichtig ist Bono dabei, intuitive und kreative Elemente mit der nüchternen Steuerungsproblematik in Einklang zu bringen. Das Werk vermittelt über die zentrale Stellgröße "Controlling" ein umfassendes Verständnis des gesamten NPO-Bereichs - vor allem für dort angestellte Anwender. mehr
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Veränderungsmanagement für NPOsRobert Bachert, Dietmar Vahs: Change Management in Nonprofit - OrganisationenVeränderte rechtliche Rahmenbedingungen, steigender Finanzierungsdruck, eine deutliche verschärfte Wettbewerbssituation: Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen sind angesichts dieser äußeren Veränderungen immer dringlicher mit der Frage konfrontiert, wie sie ihre Unternehmen durch Innovation und Wandel fit machen für die Zukunft. Schön, dass das Thema hier speziell für diese Organisationen behandelt wird. Die Herangehensweise ist sowohl wissenschaftlich (Bestandteil ist eine empirische Studie) als auch praktisch - mit Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des erfolgreichen Wandels. mehr |
Professionell für die gute Sache trommeln Klaus Koziol, Waldemar Pförtsch, Steffen Heil, Kathrin Albrecht: Social MarketingManagementbuch.de - Empfehlung: Die Autoren dieses Buches, ausgewiesene Profis im Bereich soziales Marketing (als Lehrende an Universitäten oder als Berater und Praktiker), bieten einen Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die in Organisationen des dritten Sektors dieses wichtige Segment bearbeiten. Für sie ist Marketing vor allem auf zwei Ebenen von entscheidender Bedeutung: Sie müssen durch kontinuierliche Aktivitäten Verständnis und Akzeptanz für ihr Anliegen erreichen und sich zudem durch gezielte Maßnahmen (finanzielle und nicht materielle) Unterstützung sichern. Das Werk stellt konkrete Vorgehensweisen beim strategischen Markenaufbau, dem Direktmarketing oder der stimmigen Langfristplanung des Marketings von sozialen Organisationen vor. Die Autoren zeigen auch die Chancen professioneller Kommunikation - aber auch Fallstricke der Medienarbeit - auf. Checklisten und Fallbeispiele erleichtern das Verständnis und die Umsetzung des Inhalts. mehr
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Gute Beispiele Nonprofit-ManagementManagementbuch.de - Empfehlung: Das Buch stellt an 13 Fallbeispielen von nicht gewinnorientierten Organisationen aus der Schweiz, Österreich und Deutschland dar, wie sich in diesem Bereich besonders effektiv arbeiten lässt. Die Führungskräfte dieser NPOs geben in den Beiträgen ihre Erfahrungen und Erfolgsrezepte weiter, mit denen sie Herausforderungen wie größere Konkurrenz im sozialen Bereich, steigender Kostendruck oder sinkende Spendeneinnahmen begegnen. Die Sammlung vermittelt zudem einen guten Einblick, wie sich der "Dritte Sektor" derzeit verändert - sprich: professionalisiert. Behandelt werden die konkreten Erfordernisse bei unterschiedlichen Rechtsformen wie Vereinen, Stiftungen oder Verbänden. Die Beispiele stammen aus den Bereichen Gesundheit, soziale Dienstleistungen, Politik sowie Wirtschaft und berücksichtigen auch ländertypische Besonderheiten. mehr
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Soziale Unternehmen gut führenCorporate Governance in Nonprofit-Unternehmen Managementbuch.de - Empfehlung: Die von Herausgeber Robert Bachert, Diplom Sozialpädagoge und Betriebswirt sowie Abteilungsleiter Wirtschaftsberatung beim Diakonischen Werk Württemberg, zusammengetragenen Beiträge helfen Praktikern im sozialen Sektor, Nonprofit-Organisationen effizient, transparent und verantwortungsvoll zu führen. Mit ihrem Buch "Corporate Governance in Nonprofit-Unternehmen" wollen die Autoren keine Patentrezepte anbieten, sondern einen "offenen Werkzeugkasten", aus dem sich jeder - passend zur Rechtsform seiner Organisation - bedienen kann. Angeboten werden ausführliche Informationen zu den Bereichen Vorstand und Aufsichtsgremien, Controlling, Risikomanagement, zustimmungspflichtige Geschäfte, Kredite, Geschäftsberichte - jeweils konkret übertragen auf die Besonderheiten im Nonprofit-Bereich. So hilft das fast 500 Seiten umfassende Werk, die Aufgabe zu erfüllen, die Ziele der jeweiligen Stiftung oder Gesellschaft mit den Grundsätzen guter Unternehmensführung in Einklang zu bringen. mehr
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Geballtes NPO-GrundlagenwissenPeter Schwarz: Organisation in Nonprofit-OrganisationenManagementbuch.de - Empfehlung: Das Werk ist als Handbuch konzipiert und dient daher einerseits dazu, dem Leser einen umfassenden Überblick über sämtliche Facetten des Themenfeldes "Nonprofit-Organisationen" zu geben. Andererseits richtet es sich an ehrenamtliche und hauptberufliche Praktiker, die in ihrem Arbeitsalltag auftretende konkrete Fragen klären, die Effizienz ihrer Organisation steigern, oder eine solche neu aufbauen wollen. Besonderes Gewicht legt der Autor, der an der Schweizer Universität Freiburg wissenschaftlich zu NPOs aber auch als Berater arbeitet, darauf, die Grundstrukturen und das Fundament der Managementlehre im sozialen Bereich zu erklären. Er definiert dazu genau, was man unter NPOs versteht und was deren Besonderheiten in Bezug auf Management und Führung sind. Eingebettet werden die Empfehlungen und konkreten Vorgehensweisen für die möglichst Erfolg versprechende Aufstellung der NPO in das "Freiburger Management Modell". Ausführlich werden Fragen zu Kompetenzverteilung, Führung, Effizienz(-steigerung) und Zielsetzung von NPOs geklärt. mehr
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Erfolgreich planen im sozialen Sektor Peter Schwarz: Management - Prozesse und - Systeme in Nonprofit - OrganisationenManagementbuch.de - Empfehlung: Das Buch konkretisiert die zentralen Erfolgsfaktoren für die Arbeit im sozialen Sektor: Möglichst effiziente, transparente und Erfolg versprechende Prozesse und Strukturen zu schaffen, und sie in der täglichen Arbeit konsequent umzusetzen - dazu liefert Schwarz praxiserprobte Empfehlungen plus den wissenschaftlichen Hintergrund. Im ersten Teil "Prozesse, Strukturen, Systeme" werden so die Grundlagen für das generelle Management in NPOs geschaffen. Darauf aufbauende Teile widmen sich Prozessen zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Konkrete Aufgabenstellungen in der Praxis werden in den Abschnitten Steuerungssysteme (mit dem "Freiburger Konzept der Steuerung"), Controlling und Planung umfassend behandelt. Das Buch arbeitet auch mit Checklisten, fast 100 Abbildungen und zahlreichen Beispielen, die das Verstehen der oft komplexen Inhalte erleichtern. mehr
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Weit mehr als Spenden sammeln
Michael Urselmann: FundraisingManagementbuch.de - Klassiker: Fundraising bedeutet weit mehr als das Einsammeln von Geldern und Finanzmitteln etwa durch bekannte Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur und Politik. Jede Nonprofit-Organisation ist darauf angewiesen, sich die notwendigen Ressourcen (die neben Finanzmitteln auch in Sach- und Dienstleistungen bestehen können) zu beschaffen, um ihre Ziele erfüllen zu können. Wie Analyse, Planung, Durchführung und Kontrolle der betreffenden Aktivitäten am besten in der Praxis umgesetzt werden, erklärt der Autor in der überarbeiteten und ergänzten Neuauflage seines Standardwerks. Systematisch, leicht verständlich und mithilfe zahlreicher Illustrationen und Tabellen erfährt der Leser alles, was er zu diesem Thema wissen muss. Besonders hilfreich: die Zusammenfassung und die Hinweise auf weiterführende Literatur am Ende jedes Kapitels. Geeignet ist das Werk für Praktiker, die ihre Organisationen besser verstehen und deren Effizienz erhöhen möchten, aber auch für Interessierte, die sich ein profundes Verständnis des schnell wachsenden Sektors aneignen möchten. mehr
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Den dritten Sektor verstehen - Profitieren ohne ProfitHandbuch der Nonprofit Organisation Managementbuch.de - Klassiker: Nicht gewinnorientierte Organisationen werden - neben Unternehmen und dem Staat - oft als "Dritter Sektor" bezeichnet, der seinen eigenen Gesetzmäßigkeiten gehorcht. Als ein Standardwerk zu "NPOs" (Non Profit Organisations) bietet das "Handbuch der Nonprofit Organisation" umfangreiches Überblickswissen über diesen Bereich (inklusive einem umfassenden, praktischen Glossar). Es unterstützt die Verantwortlichen in den Organisationen dabei, betriebswirtschaftliches Wissen zu übertragen, beleuchtet eingehend die Bereiche Controlling, Leistungsmessung, Fundraising, sowie Ehrenamtlichkeit und thematisiert die Rolle der NPOs in der Europäischen Union. Hilfreich sind auch aktuelle Beiträge zu den Themen Nonprofit Governance und Kommunikation im Non-Profit-Bereich. Das Herausgeberteam Christoph Badelt, Michael Meyer und Ruth Simsa, die an der Wirtschaftsuniversität Wien sozialwissenschaftliche und soziologische Schwerpunkte lehren, präsentiert ein Buch das als Handbuch und Nachschlagwerk ins Regal eines jeden NPO-Managers gehört. mehr
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