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Dan Ariely: Denken hilft zwar, nützt aber nichts

Managementbuch.de - Testsieger: Ein Buch voller Experimente, voller überraschender Einsichten in unser Alltagshandeln und über unsere Entscheidungsfindung. Spannendes psychologisches Wissen für alle, die Angebote entwerfen. Sie erfahren, warum durchgestrichene Preise sinnvoll sind (statt 19,80 nur 17,80!), welche Wirkung Gratisbeigaben haben (Sie lesen diese Rezension doch wohl nicht wegen der Überschrift!) und warum Sie drei Kaffeesorten anbieten müssen, auch wenn sie nur eine verkaufen wollen. Hinter diesen zum Teil unglaublichen Mechanismen (z.B. wie die Sozialversicherungsnummer die Bereitschaft, Geld für Wein auszugeben, beeinflussen kann) steckt die Logik des Unlogischen. Unterhaltsam beschrieben von Dan Ariely, dem Professor für Verhaltensökonomik am renommierten Massachusetts Institute for Technology (MIT). "Denken hilft zwar, nützt aber nichts" heißt das Buch. Durchaus nützlich, es zu lesen. Denn Sie werden erkennen, mit welchen Methoden der Wettbewerb arbeitet. Und welche Methoden Sie schleunigst selbst anwenden sollten. mehr

Was, wenn sich Ihr vermeintlicher Gegner als Verbündeter entpuppt?

Birgit Theresa Koch: Hinter jedem Konflikt steckt ein Traum, der sich entfalten will

Managementbuch.de - Testsieger: In irgend einer Form kennen wir das alle. Hier die Kollegin, die einem das Leben zur Hölle macht, dort der übellaunige Mitarbeiter und dann gibt es ja auch noch die Schwiegermutter. Die Psychologin Birgit Thresa Koch gibt uns den verblüffenden Rat, diese Streithammel und Ignoranten als unsere Verbündeten zu sehen. Denn sie zeigen uns haargenau, wo wir uns gegen Grenzen wehren, die wir selbst gezogen haben. Werden wir zum Beispiel von Kollegen oder Freunden abgelehnt, dann spiegelt das vielleicht nur die Tatsache, dass wir uns von ihnen trennen wollen, uns aber die Trennung nicht zutrauen oder erlauben. Lernen Sie mit dem Buch der als "Streitschlichterin" bekannt gewordenen Birgit Theresa Koch die wahre Bedeutung Ihrer Konflikte kennen. mehr

Damit unsere Kindheit nicht unsere Zukunft ruiniert

Ursula Nuber: Lass die Kindheit hinter dir

Managementbuch.de - Empfehlung: "Ich schaffe das nicht." "Ich bin nichts wert." "Ich kann niemandem vertrauen." "Ich bin niemandem wirklich wichtig." "Ich werde immer verlassen." Mit solchen "Glaubenssätzen" aus der Kindheit ruinieren sich viele von uns das Leben als Erwachsene. Wie wir diesen Kindheitsmustern entkommen können, schreibt jetzt die stellvertretende Chefredakteurin von "Psychologie Heute", Ursula Nuber, in "Lass die Kindheit hinter dir." Managementbuch.de - Empfehlung, weil die Autorin den Spagat beherrscht, Kindheitserfahrungen ernst zu nehmen, ohne sie als Erklärungsmuster zu verabsolutieren. mehr

Benefits der Positiven Psychologie für die Unternehmensführung

Utho Creusen, Nina-Ric Eschemann: Zum Glück gibt's Erfolg

Managementbuch.de - Empfehlung: Die Autoren haben sich intensiv mit der noch jungen Wissenschaft der Positiven Psychologie auseinandergesetzt. Dabei geht es darum, was Menschen glücklich macht. Die Kernelemente der Positiven Psychologie können auch den Unternehmenserfolg deutlich steigern. Die angewandte Positive Psychologie heisst z.B. "Stärken stärken", um das Beste im Mitarbeiter hervorzubringen. Höchstleistungen werden ermöglicht, indem Mitarbeitern geholfen wird, im eigenen Tun aufzugehen (Flow) oder mehr Sinn darin zu erkennen. Die konkrete Praxis zeigen die Autoren an vielen Beispielen aus Unternehmen (z. B. Coachingprozess einer nicht in die Führungsmannschaft integrierten Führungskraft, Visionsprojekt der Obi-Gruppe, Lean Management bei Toyota und Ford). Als Turbo für den Unternehmenserfolg Managementbuch.de - Empfehlung für Unternehmer und Top Manager. mehr

Der Weg zum gesunden Selbstwertgefühl

Christophe André: Unvollkommen, aber stark

Managementbuch.de - Empfehlung: "Ein gesundes Selbstwertgefühl ist weder schwerer noch leichter zu erlernen als Russisch oder Geige". Der das sagt, ist der Psychiater und Verhaltenstherapeut Christophe André. Das Ziel des Buches ist die Entwicklung des Selbstwertgefühls, also "ich zu sein, aber besser, heiterer, zuversichtlicher, wagemutiger und gleichgültiger gegenüber Blicken und Bewertungen." Managementbuch.de - Empfehlung, weil "Unvollkommen, aber stark" jenseits profunder psychologischer Kenntnisse ein Lebensprogramm beschreibt, dessen Ziel nicht der schnelle materielle Erfolg ist, sondern der sich seiner selbst bewusste Mensch. mehr

Warum wir tun, was wir tun

Steven Reiss: Das Reiss Profile

Managementbuch.de-Empfehlung: "Die Leute sollten aufhören, ihre Eltern oder die unbewussten Anteile ihrer Seele für ihre Schwierigkeiten verantwortlich zu machen." Der das sagt, ist Steven Reiss, Psychologe und Begründer des "Reiss-Profils". In seinem neuen Buch setzt er sich dafür ein, persönliche Schwierigkeiten als normalen Bestandteil des Lebens zu verstehen. Und zwar als Folge unerfüllter Wünsche und nicht gelebter Wertvorstellungen. Managementbuch.de - Empfehlung, weil das Reiss-Profil eine Einladung an alle ist, menschliches Verhalten als Ergebnis der je individuellen Motivstruktur zu verstehen und vorherzusagen. mehr

Handeln statt Grübeln

William O'Hanlon: Probiers mal anders!

Managementbuch.de - Empfehlung: In einer Krise neigen wir dazu, schwarz zu sehen, ungünstige Entwicklungen auf alle Ewigkeit fortzuschreiben und das Schlimmste zu erwarten. Die perfekte Voraussetzung dafür, dass es auch tatsächlich so kommt. Denn statt das Steuer herumzureißen, grübeln wir. Aber wie Bill O'Hanlon richtig sagt, ist es "idiotisch, immer wieder dasselbe zu tun und trotzdem andere Ergebnisse zu erwarten".
"Lösungsorientiert denken und handeln" heißt deshalb die Vorgehensweise auf der Grundlage der systemischen Therapie, die der Psychologe uns ans Herz legt. Grübeln Sie nicht nach Erklärungen aus der Vergangenheit, sondern suchen Sie nach Lösungen für die Zukunft. Dabei kann es schon helfen, Routinen über Bord zu werfen und ganz alltägliche Dinge einmal ganz anders zu machen. Es ist das Verdienst Bill O'Hanlons, den Lesern in diesem unkomplizierten und unterhaltsamen Buch einen anderen Blick auf die Realität zu eröffnen. Und dabei zu helfen, die Realität neu und besser zu gestalten. mehr

Wie Sie sich nicht länger selbst blockieren

Hans-Werner Rückert: Schluss mit dem ewigen Aufschieben

Managementbuch.de - Empfehlung: Zentral für gutes Selbst- und Zeitmangement ist der Umgang mit den eigenen Blockaden und Hemmschuhen. Ohne zu wissen, warum Sie an bestimmten Punkten nicht weiterkommen, warum Sie immer an den gleichen Dingen scheitern, können Sie sich so oft und gut organisieren, wie Sie möchten. Es hilft nichts. Deshalb sollten Sie sich Ihre inneren Blockaden, genau anschauen. Hans-Werner Rückert ist Diplom-Psychologe und beschäftigt sich schon seit Jahren in Theorie und Praxis mit dem Phänomen des Aufschiebens. Es geht ihm zuerst darum, Ihnen zu zeigen, warum Sie trotz aller Anläufe bestimmte Dinge einfach nicht erledigt bekommen. Zusätzlich gibt es zahlreiche Aufgaben und Übungen, um die eigenen Hürden zu erkennen und zu überwinden. Drei durchgehende Fallbeispiele illustrieren sehr eingängig, die grundlegenden Typen und Muster. Sehr schönes Buch, das an die Wurzeln geht. mehr

Sind Sie Falke oder Taube im Umgang mit anderen?

Claudia Szczesny-Friedmann: Wie Du mir: Zu Risiken und Nebenwirkungen im Umgang mit Menschen

Managementbuch.de - Empfehlung für ein interessantes Buch über die "Gewinner-" und "Verlierer"-Typen in unserer Gesellschaft. Mit dem Bild von "Tauben" und "Falken" analysiert die Autorin aus evolutionspsychologischer Sicht unser Verhalten. Und entdeckt dabei zwei Gruppen: Die einen, die eher einen kooperativen Stil pflegen, gut mit anderen Menschen auskommen, aber immer auch Gefahr laufen, nicht genug wahrgenommen oder von anderen ausgenutzt zu werden. Und auf der anderen Seite die Falken, die sich nehmen, was sie brauchen, dabei aber andere oft auch vor den Kopf stoßen. Das Buch erzählt die Hintergründe und zeigt, wie die einen von den anderen lernen können. Dabei gewinnen alle mehr Lebensqualität und erfahren mehr Glück und Erfolg. mehr

Warum uns Busfahrer und Politessen an den Rand des Wahnsinns treiben können

Michael Eßer, Tom Schmitt: Status-Spiele

Managementbuch.de - Empfehlung: Tom Schmitt ist Managementtrainer. Und Schauspieler. Deshalb hat er einen besonders geschulten Blick für die Shows, die wir alle tagtäglich aufführen. Ohne dass uns das wirklich bewusst ist.
Mithilfe eines einfachen Statusmodells bringt er Situationen auf den Punkt, denen wir im Alltag oft ausgeliefert sind. Beispiel Busfahrer. Wenn er in seinem Inneren einen tiefen Status hat (niedriges Selbstwertgefühl) wird er verführt sein, seinen äußeren Status (Ich bin der Fahrer!) für Machtdemonstrationen zu nutzen (Ihnen die Tür vor der Nase zu machen).
Auch Sie selbst können beeinflussen, ob Ihnen ein hoher oder ein tiefer Status zugestanden wird. Bewegen Sie sich im Büro also lieber nicht so hektisch, vermeiden Sie es, auszuweichen und stehen Sie gerade. Und Sie werden merken, wie die Wertschätzung Ihnen gegenüber steigt. Managementbuch.de - Empfehlung, weil uns Tom Schmitt für die ganz alltäglichen Machtspielchen die Augen öffnet.mehr

Wenn Sie manchmal glauben, im falschen Film zu sein, liegen Sie wahrscheinlich ziemlich richtig

Bertold Ulsamer: Der Apfel-Faktor

Managementbuch.de - Empfehlung: Hinter dem Ärger mit dem Chef steckt oft ein ungelöster Vaterkonflikt. Das sagt der Therapeut und Psychologe Bertold Ulsamer. Und er zeigt in seinem Buch, wie wir die wahren Triebfedern unseres Verhaltens und Handelns erkennen können - damit wir nicht länger familiäre Konflikte stellvertretend mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten austragen. Seine Methode ist die "Familienaufstellung". Durch sie erkennen wir plastisch, wie wir selbst und andere durch unsere Mitmenschen beeinflusst werden. Gerade heftige Reaktionen in zwischenmenschlichen Situationen sind oft ein deutlicher Hinweis, dass die Reaktion eigentlich jemand ganz anderem gilt. Managementbuch.de - Empfehlung, weil Führungskräfte ein zusätzliches Instrumentarium an die Hand bekommen, um Reaktionen und Verhalten ihrer Mitarbeiter besser einzuordnen. mehr

Wie Sie mit Ihren Ängsten gut leben

Susan Jeffers: Feel the Fear and Do It Anyway

Managementbuch.de - Empfehlung: "Feel the Fear ... and Do it anyway" ist ein hervorragendes Buch über den Umgang mit unseren Ängsten und wie wir sie überwinden. Der promovierten Psychologin Susan Jeffers gelingt es schon in wenigen Minuten (bzw. nach wenigen Seiten), unseren Ängsten auf den Grund zu gehen. Sie zeigt, was eigentlich dahinter steckt. Was dann folgt, ist ein schrittweises Training zu einem freieren, selbstbestimmteren Leben. Sie werden nicht angstfrei sein - das ist niemand - ,aber Sie haben gelernt, Ihre Ängste zu akzeptieren, ohne sich von ihnen einschränken zu lassen. Leicht verständliches Englisch. mehr

Damit Sie der Gedanke ans Abheben nicht runterzieht

Allen Carr: Endlich fliegen ohne Angst!

Managementbuch.de - Empfehlung: Mit Allen Carr haben es viele Menschen geschafft, vom Rauchen los zu kommen. In "Endlich frei von Flugangst" wendet er seine erfolgreiche Methode auf ein ebenso brennendes Thema an. Sein Zugang ist, wie in seinem Bestseller "Endlich Nichtraucher!", erst einmal von Verständnis geprägt. Das ist wichtig, denn schließlich wurde der Mensch nicht mit Flügeln geboren, hat sich nie wie ein Vogel in der Luft aufgehalten. Flugangst ist also völlig rational. Und trotzdem unbegründet. Wie sicher Fliegen ist, zeigt Allen Carr anhand der Beschreibung von Flugabläufen und Sicherheitsmaßnahmen. Und er zeigt uns, wie wir unsere innere Einstellung zum Fliegen wirksam verändern können. Ein humorvoller Ratgeber, der bei tief sitzenden Ängsten und Panikattacken den Therapeuten nicht ersetzt, aber dennoch einen guten Zugang zum Thema schafft. Managementbuch.de-Empfehlung für alle, denen allein beim Gedanken an den nächsten Flug schon mulmig wird. mehr

Optimismus ist nur ein Mangel an Information

Paul Watzlawick: Anleitung zum Unglücklichsein

Managementbuch - Klassiker: Heiner Müllers Bonmot, Optimismus sei nur ein Mangel an Information, könnte als Leitlinie über "Anleitung zum Unglücklichsein" von Paul Watzlawick stehen. Der geniale Psychoanalytiker wollte eigentlich ein Ausrufezeichen gegen die Psycho-Ratgeber-Literatur setzen und hat dabei einen der erfolgreichsten Psychoratgeber aller Zeiten geschrieben.
Höchst ironisch und zugleich äußerst aufschlussreich erklärt er, warum wir auch beim feinsten Festmahl das Haar in der Suppe suchen. Und schließlich auch finden. Anhand alltäglicher Begebenheiten zeigt er, wie perfide unsere Sabotagemechanismen gegenüber Glück und Zufriedenheit funktionieren. Bsp. aus dem Buch: Ein Mann möchte sich vom Nachbarn einen Hammer leihen. Aber ist der Nachbar ihm wirklich grün? Der hat ihn ganz komisch gegrüßt. Er hat sicher was gegen ihn. Also klingelt er beim Nachbarn sturm und brüllt ihn an: "Behalten Sie Ihren Hammer, Sie Rüpel!". Oder: "Warum klatschen Sie fortwährend in die Hände?" "Um die Elefanten zu verscheuchen!" "Aber es sind doch gar keine Elefanten da." "Na also! Sehen Sie?". Gut, wenn Sie das üü-ber-haupt nichts angeht. mehr

Der Klassiker der Persönlichkeitstests

Steven Reiss: Wer bin ich und was will ich wirklich?

Managementbuch.de - Klassiker: Was treibt mich im Innersten an? Welche Motive liegen meinem Handeln zugrunde? Diese Frage stellte sich der Psychologe Steven Reiss Anfang der 90er Jahre. Und weil er in der Literatur keine befriedigende Antwort fand, machte er sich selbst an die Arbeit. Herausgekommen ist eine bahnbrechende Studie, die unter dem Namen "Reiss-Profile" inzwischen auf der ganzen Welt verbreitet ist. Führungskräfte und Unternehmer nutzen sie, um ihre Mitarbeiter und Kollegen besser zu verstehen. Und viele Menschen nutzen das Reiss-Profile für sich selbst, um ihre ganz persönlichen Lebensmotive zu erkennen. Managementbuch.de - Empfehlung, weil hinter diesem Profil viel grundsolide Forschung steckt. Der Ansatz, 16 Lebensmotive zu identifizieren, ist erkenntnisreich. mehr

Magischer Türöffner gefällig?

Roman Braun: NLP - Eine Einführung

Managementbuch - Klassiker: Über NLP sind ja die unglaublichsten Geschichten im Umlauf. Geheimwissen, Manipulation etc. Umso interessanter, einmal eine gute Einführung zur Hand zu nehmen. Und die hat Erfolgsautor Roman Braun geschrieben. Er lehrt Sie, unbewusste Handlungs- und Denkweisen zu erkennen. Er zeigt Ihnen, wie Sie dieses Wissen produktiv umsetzen, um sich selbst auf Kurs zu bringen. Und er lehrt Sie, im Umgang mit anderen "barrierefrei" zu kommunizieren.
Sie erfahren grundlegende Einsichten in die Funktionsweise unseres Bewusstseins (es entsteht nicht dadurch, dass wir Sinneseindrücke sammeln, sondern dadurch, dass wir enorm viel weglassen). Sie lernen, Körpersprache zu lesen. Und Sie werden erstaunt feststellen, dass unsere Körperhaltung nicht nur Resultat unseres emotionalen Zustandes ist, sondern umgekehrt die Körperhaltung auch unsere Gefühle beeinflusst. Für alle, die vorhaben, sich künftig etwas weiter als der Durchschnitt aus dem Fenster zu lehnen (hoffentlich viele), wichtiges Grundwissen (das umso wertvoller ist, je länger es Geheimwissen bleibt). mehr

Ein Klassiker mit hohem Lesevergnügen

Robert B. Cialdini: Die Psychologie des Überzeugens

Managementbuch - Klassiker: Was bringt uns dazu, in bestimmten Situationen Dinge zu tun, die wir im Normalfall nie und nimmer täten? Robert B. Cialdini, Professor für Psychologie an der Arizona State University, ist mit "Die Psychologie des Überzeugens" ein Klassiker gelungen, der wissenschaftlich fundiert und zugleich unterhaltsam geschrieben ist. Sechs Prinzipien hat er ausgemacht, die für die Kunst (oder das Laster) der Überredung entscheidend sind: Sympathie, Autorität, Knappheit, Reziprozität, Konsistenz, soziale Bewährtheit. Mit Gewinn zu lesen, wie wir die Prinzipien im Alltag erkennen und genauso anwenden wie abwehren können. Managementbuch.de Empfehlung für alle Verantwortlichen in Marketing und Verkauf (und alle, die ihnen nicht auf den Leim gehen wollen). mehr

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