Wie man Unternehmen wach hält

John P. Kotter: Das Prinzip Dringlichkeit

Managementbuch.de - Testsieger: Er ist der Management-Professor (Harvard Business School), der die Schule des Change Management begründete. In seinem neuen Buch "Das Prinzip Dringlichkeit" rückt er die beiden größten Widersacher von Change-Prozessen ins Rampenlicht. Die falsche Dringlichkeit, bekannt als hektischer Aktivismus, und vor allem die Selbstgefälligkeit. Das größte Problem für Unternehmen, den permanenten Wandel zu gestalten (früher ging es um punktuellen Wandel, z.B. nach Fusionen, heute ist Wandel Alltag), ist der fehlende Blick nach draußen, das Einlullen in früheren Unternehmenserfolgen, das Abschotten von den Kunden. Kotter zeigt, wie sich die einzelnen Stadien identifizieren lassen. Und er sagt vor allem, was zu tun ist, wenn Selbstgefälligkeit sich breit macht. Managementbuch.de - Empfehlung für ein Buch, das ideal ist, um in Unternehmen den Rost der Gewohnheit wegzubürsten. mehr

Ein wissenschaftliches Grundlagenwerk

Klaus J. Zink: Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs - und Veränderungsprozessen

Managementbuch.de - Empfehlung: Prof. Klaus J. Zink beschäftigt sich seit über 30 Jahren intensiv mit dem Thema der Mitarbeiterbeteiligung. Praktiker, die den wissenschaftlichen Duktus nicht (mehr) gewohnt sind, werden sich schwer tun mit dem Buch. Wer aber den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterbeteiligung und erfolgreichen Change-Prozessen verstehen will, findet hier eine fundierte Zusammenfassung des wissenschaftlichen Erkenntnisstandes.
Personalverantwortliche und Studierende finden hier umfassend die geschichtliche Entwicklung vorgestellt, die verschiedenen Beteiligungs-Konzepte und ihre Bewertung. Außerdem zahlreiche Fallstudien, um der Theorie die praktischen Erfahrungen gegenüber zu stellen. mehr

Erfahrungsgesättigt!

Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke, Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände

Managementbuch.de - Empfehlung: Als führender Autor und Berater zum Thema Change Management hat Klaus Doppler über viele Jahre hinweg zahlreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen begleitet und die Schwierigkeiten erlebt, auf die die Change Agents treffen. Menschen wehren sich gegen Wandel. Sie möchten am liebsten, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind - auch wenn die Faktenlage dringend Veränderung einfordert. Die Folge sind erhebliche Widerstände, die sich auf der Mitarbeiterseite aufbauen und leicht zu einem Scheitern des Change-Prozesses führen können. Wie also mit diesen Widerständen umgehen? Wie gelingt es, die Menschen mitzunehmen und für die Veränderungen zu gewinnen, wie kann man die unvermeidlichen gruppendynamischen Prozesse positiv nutzen? Darum geht es in diesem Buch von Klaus Doppler, das bei weitem nicht so beachtet ist wie sein erstes Buch, das aber nicht weniger Gewinn für den Leser verspricht. mehr

Für Berater, Trainer und Entscheider

Change Handbook

Managementbuch.de - Empfehlung: Führende Praktiker des Change Management zeigen hier, wie man mit bewährten systemischen Methoden eine große Gruppe von Menschen in den Veränderungsprozeß einbinden kann. Die 18 aktuellsten Veränderungsmethoden werden vorgestellt und ihre Anwendbarkeit für spezielle Problematiken erläutert: von Harrison Owen, der seine "Open Space"-Technologie erläutert, bis Marvin Weisbord, der selbst in die "Zukunftskonferenz" einführt. "Das Buch lohnt sich. Es gibt einem als Entscheider zahlreiche Kriterien an die Hand, nach denen man eine Auswahl unter möglichen Großgruppenmethoden treffen kann". Wirtschaftspsychologie. "Das Buch ist ein Verdienst." OrganisationsEntwicklung. mehr

Verständliche Einführung

Georg Kraus, Christel Becker-Kolle, Thomas Fischer: Handbuch Change - Management

Managementbuch.de - Empfehlung: In zweiter Auflage in der Handbuch-Reihe des Cornelsen Verlages erschienen. Ziel der Reihe ist es, Studierende wie Praktiker umfassend und sehr verständlich in die Thematik einzuführen. Was ist der Grundgedanke von Change Management? Welche Konzepte wurden dazu formuliert und konkurrieren ggfs. miteinander und wie sieht die Umsetzung in der Praxis aus? Aus dem Inhalt: Von der Organisationsentwicklung zum Change Management; die verschiedenen Arten von Change Management; die Rolle der Führung; typische Sünden und die Erfolgsfaktoren; die Rolle der Stakeholder und die konkreten Tools und Methoden. mehr

Weil es noch Manager geben soll, die den Johnson noch nicht gelesen haben

Spencer Johnson: Die Mäuse - Strategie für Manager.

Managementbuch.de - Klassiker: Das Buch ist in ein zwei bis drei Stunden gelesen. Man kennt alles, was drinsteht, längst (hat es aber trotzdem noch nie so gesehen). Es ist wahrlich leichte Kost. Manche sagen, es sei eher für Kinder, als für Manager geschrieben. Falls es Ihrem Ego zuwiderläuft, mit einem solchen Buch erwischt zu werden, dann machen Sie's wie früher und lesen es mit der Taschenlampe unter der Bettdecke. Willkommen im Club von über 10 Millionen Managern, Unternehmern und Selbstständigen auf der ganzen Welt, die es für eines der besten Bücher zum Thema "Change" halten. mehr

Die Change Bibel in der 21. Auflage

John P. Kotter: Leading Change

Managementbuch.de - Klassiker: Harvard Professor John P. Kotter hat sich dem Management des Wandels in Unternehmen verschrieben und mit Leading Change das Grundlagenwerk verfasst, das Theorie und Praxis des Change Management beschreibt. Heute noch definiert es mit seinem 8-Schritte-Programm den Rahmen für Veränderungsprozesse. Weltweit gilt Leading Change als das Buch, das man auf jeden Fall gelesen haben muss, wenn man mit Change-Projekten betraut ist oder aber den Wandel als kontinuierliche Herausforderung im Führungsalltag begreift. mehr

Das Standardwerk im deutschsprachigen Raum

Klaus Doppler, Christoph Lauterburg: Change Management

Managementbuch.de - Klassiker: Klaus Doppler und Christoph Lauterburg haben früh die Bedeutung des Change Management für Unternehmen verstanden und ein Buch verfasst, das heute zu den Klassikern der Wirtschaftsliteratur zählt. Präzise und auf die hiesigen Verhältnisse angepasst, beschreiben sie die Bedeutung des Change Management und wie es erfolgreich implementiert werden kann. In der aktualisierten Auflage wurde es um den Aspekt der Rolle des Change Managers (zu dem Klaus Doppler sogar ein eigenes Buch geschrieben hat) erweitert. Gehört zu den Standardwerken und ist absolut lesenswert. mehr

Einen schöneren Denkanstoß hat es lange nicht gegeben.

John Kotter, Holger Rathgeber: Das Pinguin - Prinzip

Managementbuch.de - Klassiker: Der Guru des Change Management, John Kotter, hat eine fabelhafte Fabel geschrieben: über die Schwierigkeit, Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen.
Wie können Sie die Notwendigkeit der Veränderung deutlich machen? Wie stellen Sie ein Team aus Change Agents zusammen, wie gehen Sie mit den Ängstlichen, den notorischen Neinsagern oder den Konservativen um? John Kotters Methodik erfolgreichen Change Managements kombiniert mit der Kraft des Story Telling hilft Ihnen dabei, Change-Prozesse von Anfang an zu planen und erfolgreich abzuschließen.

Weiterführende Links

>> Alle Bücher und Medien zu "Change Management"

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