Das Trainings-Handbuch für Führungskräfte

Volker Heyse, John Erpenbeck: Kompetenztraining

Managementbuch.de - Testsieger: Umfassender geht es nicht. Das Grundlagenwerk von Volker Heyse und John Erpenbeck "Kompetenztraining" hat Maßstäbe gesetzt und sich inzwischen als Standard etabliert. Jetzt erscheint das Buch neu überarbeitet in 2. Auflage. Aufgebaut ist das Handbuch in Form von 64 modularen Informations- und Trainingsprogrammen, die im Gegensatz zur ersten Auflage um 16 Module speziell für Führungskräfte erweitert wurden. Ziel ist es, Mitarbeiter weniger durch starre Qualifikationen als vielmehr durch die Stärkung und das Training von Kompetenzen fit für das äußerst dynamische Wettbewerbsumfeld zu machen. Managementbuch.de - Empfehlung für HR-Professionals, weil hier auf jeweils knapp 10 Seiten 64 ebenso einfache wie wirkungsvolle Kompetenztrainings zum Selbstdurchführen angeboten werden. Ideal, um Mitarbeiter punktgenau weiter zu entwickeln. mehr

Schneller Überblick zu arbeitsrechtlichen Fragen für Arbeitgeber

Ralph Jürgen Bährle: Arbeitsrecht für Arbeitgeber

Managementbuch.de - Testsieger: Es gibt viele Bücher zum Thema Arbeitsrecht. Nur wenige geben klare Hilfe und Orientierung und richten sich direkt an Arbeitgeber. Deshalb stellen wir dieses Buch auf unsere Empfehlungsliste. Stellen Sie es in Ihre Handbibliothek und informieren Sie sich schnell und präzise, bevor Sie etwas unternehmen, was Sie später teuer bezahlen müssen. Knapp 100 Themenbereiche werden abgehandelt: von unzulässigen Fragen im Bewerberauswahlgespräch über Arbeitsvertrag, Überstunden, Arbeitsunfähigkeit, Urlaubsansprüche, Mutterschutz, Mitarbeiterkontrollen, Auszubildende bis hin zu Abmahnung und Kündigung.

Ein neues Standardwerk

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider: Praxishandbuch für Personalreferenten

Managementbuch.de - Testsieger: Dieses Buch hält, was es verspricht. Die gesamten Grundlagen moderner Personalarbeit und in einem Buch. Praxisnah, verständlich und gut geschrieben. Geeignet für Personaler in HR-Abteilungen genauso wie für Führungskräfte und Geschäftsführer. Der Preis ist gerechtfertigt, weil Sie hier mehr "Personalmanagement" mitnehmen, als in einem zweiwöchigen Seminar. Und weil Sie das Buch die nächsten Jahre in der täglichen Arbeit begleiten wird. mehr

Das Standardwerk zum Thema Personalbewertung

Uwe D. Wucknitz: Handbuch Personalbewertung

Bei Unternehmenskäufen stellt sich genauso wie bei Bonitätsprüfungen die Frage, wie das Personal in die Bewertung eingeht. Zum Wert der Personalausgaben? Zum Wert, den das Personal in Zukunft erwirtschaften wird? Ein hochkomplexes Thema, das in diesem Standardwerk sehr differenziert und sehr übersichtlich behandelt wird. Wohlgemerkt, es geht nicht um die Beurteilung von Einzelpersonen wie das bei der Personalauswahl wichtig ist, sondern um die Ermittlung des Wertes des Gesamtpersonals. Eine Betrachtungsweise, in der Größen wie Personalentwicklung und Personalzufriedenheit plötzlich einen unmittelbaren Wert für das Unternehmen darstellen. Managementbuch.de - Empfehlung für das "Handbuch Personalbewertung" von Uwe D. Wucknitz für alle, die in den Bereichen Unternehmensbewertung / Due Diligence arbeiten. Mit interessanten Fallbeispielen und dem Kennzahlen-Katalog mit mehr als 1.000 Messgrößen. mehr

Mitarbeiter gewinnen und halten - monster zeigt wies funktioniert

Steve Pogorzelski, Jesse Harriott, Doug Hardy: Die Monster-Methode

Managementbuch.de - Empfehlung: Eine gute Einstellungspolitik versteht es, die Kunden, d.h. die späteren Mitarbeiter anzuwerben, zu überzeugen und langfristig zu binden. Für Sie als Arbeitgeber, Personalvermittler und Recruiter ist das Buch des Monster-Expertenteams ein ausgezeichneter Wegweiser zur Umsetzung dieses Mitarbeiterbindungskreislaufs. Wie finde ich die Qualität, die ich suche? Wie ist es um meine Einstellungspraxis bestellt - und was muss ich ändern? Wie entwickle ich mich zur Arbeitgebermarke (mit welcher Botschaft, welchen Werten)? Auf welchen Wegen erfahren die richtigen Kandidaten von meinen Vakanzen? Und was gilt es zu beachten, um die Besten in mein Unternehmen zu holen und dort zu halten? Diese und viele weitere Fragen beantwortet der Leitfaden von Monster, dem Stellenportal, das mehr als 40 Millionen (!) Arbeitssuchende nutzen, sehr strukturiert, beispielreich und mit interessanten Fakten versehen. Ein Ausblick auf die Methoden von morgen (Transparenz, Interaktivität, Mobilität, Diversität usw.) rundet das nützliche Handbuch ab. Managementbuch.de - Empfehlung für alle, die Personal suchen, vermitteln und einstellen.mehr

Aktuelle Konzepte und Instrumente des Personalmanagements

Modernes Personalmanagement

Managementbuch.de - Empfehlung: Den Herausgebern/Autoren Prof. Nieder und Dr. Michalk (Universität der Bundeswehr Hamburg) ist es gemeinsam mit den anderen Autoren dieses Handbuches gelungen, aktuelle Konzepte und zentrale Instrumente des Personalmanagements von der Einstellung bis zur Entlassung wissenschaftlich fundiert und zugleich praxisnah vorzustellen. Dies ist nicht nur für Personaler, sondern auch für Führungskräfte informativ und motivierend, diese zur Unterstützung ihrer (Personal-)Führungsarbeit entwickelten Instrumente für sich zu nutzen. Nach einer Einführung in die grundsätzlichen Ziele und Aufgaben des Personalmanagements (z. B. in arbeitsrechtliche Themen) und zukünftige Veränderungen (wie demografischer Wandel) werden die seit einigen Jahren einflussreichen Konzepte des Diversity-Managements und der Work-Life-Balance vorgestellt. Die zentralen Themen des Personalmanagements (Auswahl, Personalentwicklung, Beurteilungsverfahren und Probleme, Entwicklungs- und Gehaltssysteme, Arbeitszeitmodelle u. a.) werden in allen wesentlichen Aspekten erläutert, wobei Unternehmensbeispiele wie das Einführungskonzept für neue Mitarbeiter der Firma Heidelberger Druckmaschinen AG Ziele, Methoden und Abläufe veranschaulichen. Die verschiedenen Beiträge setzen sich allesamt sachkundig und differenziert mit den Möglichkeiten, Grenzen und generell Beachtenswertem des jeweiligen Themas auseinander. Managementbuch.de - Empfehlung für Personaler und Führungskräfte mit mittlerer bis hoher Personalverantwortung.mehr

Muster-hafte Personalpraxis

Martin Tschumi: Formulare und Mustervorlagen für die erfolgreiche Personalpraxis

Managementbuch.de - Empfehlung: Sie sind Allrounder im Personalmanagement und haben im Tagesgeschäft alle Hände voll zu tun? Dann ist dieses Buch die perfekte Arbeitshilfe für Sie. Sie werden in sämtlichen Bereichen Ihrer Personalarbeit mit fundierten Arbeitsblättern, Formularen und Vorlagen unterstützt. Alle wichtigen Themen der Personalbetreuung und Personalentwicklung, des Bewerbermanagement und der Mitarbeiterbeurteilung werden mit praxisnahen Arbeitshilfen zur direkten Anwendung und individuellen Anpassung abgedeckt. So finden Sie zum Thema Stellenbeschreibung z. B. eine Checkliste zum Aufbau, verschiedene Formen von Stellenbeschreibungen und diverse Beispiele; zum Thema Aus- und Weiterbildung u. a. Entwicklungspläne, eine Übersicht über PE-Maßnahmen, eine Checkliste für die Trainerauswahl, Kostenvergleichsbeispiele u.v.m. Alles kompakt in einem Buch, alle Vorlagen auch auf CD-Rom. Managementbuch.de - Empfehlung für clevere Personalmanager, die das Rad nicht zweimal erfinden wollen. mehr

Wie Sie wichtige Lebensbereiche der Mitarbeiter angemessen und erfolgreich berücksichtigen

Sascha Armutat: Lebensereignisorientiertes Personalmanagement

Managementbuch.de - Empfehlung: Das Buch "Lebensereignisorientiertes Personalmanagement" beschäftigt sich mit wesentlichen Ein- und Abschnitten in der persönlichen und beruflichen Lebensgeschichte der Mitarbeiter und Möglichkeiten der Personalarbeit, diese angemessen zu berücksichtigen. Entstanden ist das Werk aus dem DGFP-Arbeitskreis zum Thema Demografie, an dem Personalmanagement-Experten aus verschiedenen Unternehmen (u. a. Deutsche Bahn, Daimler, Lufthansa) mitgewirkt haben. Eckpunkte des Lebensereignisorientierten Personalmanagements sind berufliche Einschnitte (wie Eintritt, Qualifikation, Change) ebenso wie private Ereignisse (z. B. familiäre Veränderungen, außerbetriebliches Engagement). Welche Personalinstrumente geeignet sind, um die jeweiligen Lebensereignisse flexibel zu berücksichtigen, wird ausführlich dargestellt (z. B. Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung - etwa Flexibilisierung bei Familiengründung -, der Personalentwicklung, Vergütungssysteme, Wissensmanagement etc.). Der Praxisbezug wird durch die Unternehmensbeispiele, Transferhilfen und ein Vorgehensmodell zur Einführung des Lebensereignisorientierten Personalmanagements sichergestellt. Managementbuch.de - Empfehlung für Personalmanager, die durch Vereinbarung betrieblicher und individueller Anforderungen das Leistungspotenzial der Mitarbeiter fördern. mehr

Der demografische Wandel erfordert ein Umdenken bei Unternehmern und Mitarbeitern

Norbert Herrmann: Erfolgspotenzial ältere Mitarbeiter

Managementbuch.de - Empfehlung: Wie wirkt sich die "Überalterung" bzw. "Unterjüngung" der Belegschaft auf den Unternehmenserfolg aus? Autor Norbert Herrmann zeigt, welche Handlungsfelder es gibt und wie Sie als Unternehmer, Personaler und Mitarbeiter dazu beitragen können, die Profitabilität Ihres Unternehmens langfristig zu sichern. Wie muss eine Unternehmenskultur aussehen, wie muss die Personalpolitik gestaltet werden und was muss der Einzelne dazu beitragen? Managementbuch.de - Empfehlung für alle Unternehmer und Personaler, die wissen wollen, wie sie mithilfe einer erfolgreichen Personalstrategie und entsprechender Aktivitäten den demografischen Wandel meistern. mehr

Einsatzmöglichkeiten und Vorteile des Interim-Management

Vera Bloemer: Interim-Management: Top-Kräfte auf Zeit

Managementbuch.de - Empfehlung: Welches Unternehmen benötigt nicht Manager nach Maß - oftmals flexibel und kurzfristig einsetzbar für besondere Herausforderungen wie Restrukturierungen, spezifische Projekte oder die Überbrückung von Vakanzen? Vera Bloemer zeigt in der 3. aktualisierten Auflage ihres zukunftsweisenden Handbuches die ganze Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten und Vorteile des Interim Managements auf. Erfahrungen im internationalen Kontext, Anforderungsprofile, Vermittler von Interims Managern, Kosten, Projektablauf, rechtliche Rahmenbedingungen usw. werden prägnant und praxisorientiert dargestellt. Nützliche Tipps und Checklisten bieten Unternehmen und interessierten Managern gleichermaßen effektive Entscheidungshilfen. Managementbuch.de - Empfehlung für alle, die sich neu mit dem Thema Interim-Management auseinandersetzen. mehr

Alles, was Sie wissen müssen, wenn Sie Mitarbeiter ohne Festanstellung beschäftigen

Mitarbeiter ohne Festanstellung

Managementbuch.de - Empfehlung: Unternehmen erhöhen ihre Flexibilität durch die Einbindung Freier Mitarbeiter oder Zeitarbeiter. Und immer häufiger suchen auch Angestellte neue Wege des Arbeitens. Den Vorteilen stehen aber auch Nachteile gegenüber. Unternehmen können nicht einhundertprozentig auf Freie Mitarbeiter zählen. Und Freie Mitarbeiter setzen sich verstärkt dem Risiko des Marktes aus. Grund genug, diese Beschäftigungsverhältnisse formal und inhaltlich intelligent zu gestalten. In diesem sehr gut strukturierten Handbuch bildet Stephan Wilcken, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Experte für die verschiedenen Formen arbeitsrechtlicher Verhältnisse, klar verständlich alle wichtigen Phasen der Beschäftigung ab. Von der Einstellung und Vertragsgestaltung über Führung und Verschwiegenheitspflicht bis zur Vertragsbeendigung. Seine konsequente Praxisorientierung zeichnet dieses Handbuch auch durch die Anhänge und die beigelegte CD-Rom. Hier finden Sie Vertragsmuster, Checklisten und Kalkulationstools. Managementbuch.de-Fazit: Ein vorbildlicher Praxisratgeber. mehr

So kommt Qualität in die Personalarbeit großer Unternehmen

Qualitätskonzepte im Personalmanagement

Managementbuch.de - Empfehlung: Dieses fast 500 Seiten starke Handbuch hat nur ein Thema: Qualität im Personalmanagement. Und dieses Thema wird in allen Facetten von jeweils ausgewiesenen Fachleuten beleuchtet: Personalbeschaffung, -einsatz, -beurteilung, -entlohnung, -führung, -entwicklung und freisetzung. Immer so praxisnah wie möglich. Sie lesen, wie die persönliche Erfolgsbeteiligung für Tarifmitarbeiter bei BASF aufgebaut ist, wie Job Familys bei Volkswagen funktionieren, oder wie die ADCKrone GmbH eine international einheitliche Personalbeurteilung organisiert. Dazu ein sehr aufschlussreiches Kapitel über die Zukunft des Personalmanagements. Ein Meilenstein auf dem Weg zu professionellen Standards im deutschen Personalmanagement. mehr

Personalmanagement: Das aktuelle Wissen

Jürgen Berthel, Fred G. Becker: Personal-Management

Managementbuch.de - Empfehlung: Das Buch führt über die elementaren Komponenten der Arbeitswelt (Betriebe, arbeitende Menschen) zu einer klaren, umfangreichen Definition von Personalmanagement - beziehungsweise der zahlreichen Facetten, die unter diesem Begriff zusammengefasst werden. Es gibt den aktuellen Stand der Wissenschaft in diesem weiten Bereich wider. Ein wichtiger Teil des Werkes widmet sich der Frage, wie das Personalmanagement organisiert werden muss, um einen möglichst effizienten Rahmen für die einzelnen Aktivitäten der Personalverantwortlichen in Unternehmen zu bilden. Umfangreich dargestellt werden auch die einzelnen Handlungsfelder, auf denen Personalverantwortliche agieren, sowie - besonders praxisrelevant - sämtliche Aspekte der Mitarbeiterführung (Grundprobleme, Führungseffizienz, Führungstheorien, ausgewählte Führungskonzepte). Der Frage, was Menschen zu (mehr) Leistung motiviert, wird auf Basis unterschiedlicher Menschenbilder nachgegangen. Ein bewährtes Lehrbuch, das auch für Praktiker immer wieder hilfreich ist. mehr

Unterschiedlichste Mitarbeiter - EIN Team

Alina Seidel, Manfred Becker (Hg.): Diversity Management

Managementbuch.de - Empfehlung: Was verbirgt sich hinter dem Schlagwort Diversity Management? Das Management der Unterschiede meint die Förderung und Integration von Mitarbeitern, die sich durch Herkunft, Kompetenz, Alter, Geschlecht und Kultur unterscheiden. Führungskräfte und Personalverantwortliche, die diese Aufgabe meistern, setzen sich von der Konkurrenz ab und schaffen eine nachhaltige, zukunftsorientierte Unternehmenskultur. Die Betriebswirtschaftler Becker und Seidel vermitteln in Zusammenarbeit mit Autoren aus Beratung, Praxis, Wissenschaft und Politik die theoretischen Grundlagen dazu. Wer sowohl die Notwendigkeit als auch die Chancen von Diversity Management erkannt hat und sich umfassend über das Thema informieren will, findet hier einen ausführlichen, äußerst fundierten Leitfaden. mehr

Alle Persönlichkeitsmodelle im Überblick

Walter Simon (Hg.): Persönlichkeitsmodelle und Persönlichkeitstests

Managementbuch.de - Empfehlung: Eine wichtige Aufgabe der Personalpolitik ist die Auswahl des geeigneten Anwärters aus einer oft sehr großen Anzahl von Bewerbern. Über die rein fachlichen Qualifikationen hinaus ist dabei auch die Persönlichkeit des potenziellen Mitarbeiters von wesentlicher Bedeutung. Im deutschsprachigen Raum existieren rund 15 wichtige Persönlichkeitstests, die zu diesem Zweck eingesetzt werden können. Dazu gehören Big Five, Insights, DISG, DNLA, Team-Design, Alpha Plus u. a. Um das passende Instrument zu finden, muss der verantwortliche Personaler die Charakteristika und Unterschiede der einzelnen Modelle kennen. Das vorliegende Buch ist dafür ein geeignetes Hilfsmittel. Die verschiedenen Typologien werden nach einheitlichem Muster beschrieben und ihre Umsetzung in der Praxis dargestellt. Aufgrund des strukturierten Aufbaus können sie direkt miteinander verglichen und vom Leser für den individuellen Einsatz ausgewählt werden. Geeignet auch für Personalentwickler, Berater und Trainer. mehr

Die Führungs-Bibel

Führung von Mitarbeitern

Managementbuch.de - Klassiker: Der Herausgeber eine wissenschaftliche Koryphäe, das Buch ein knapp 1000-seitiges Standardwerk in der sechsten Auflage - mehr muss zu diesem Titel eigentlich kaum gesagt werden. Diese "Führungs-Bibel" deckt alle klassischen und aktuellen Themen zur Mitarbeiterführung ab: Mitarbeiterauswahl und -einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung, Beurteilung und Personalentwicklung, widmet sich aber auch neueren Themen wie "Virtuelle Führung", "HRM-Management" oder der Personalarbeit bei Mergers & Acqusitions. Unverzichtbar für alle, die sich seriös mit dem Thema "Mitarbeiterführung" befassen. mehr

Arbeitsrecht / Arbeitsschutzrecht 2009 in einem Band

Übersicht über das Arbeitsrecht/Arbeitsschutzrecht 2009

Managementbuch.de - Klassiker: Das Werk behandelt sämtliche Aspekte des Arbeits- und Arbeitsschutzrechtes (Arbeitsvertragsrecht, Betriebsverfassung, Unternehmensmitbestimmung usw.) inklusive aller Neuerungen und Änderungen (etwa im Pflegezeitgesetzt, Befristungsrecht, Nichtraucherschutz, Gentechnikgesetz). Die Autoren sind Experten aus Ministerien, Bundesbehörden und Arbeitsgerichten, die neben der theoretischen Rechtslage stets die Praxis einbeziehen. So werden die einzelnen Paragraphen mit vielen Beispielen veranschaulicht und sind dadurch auch für Laien verständlich. Die CD-Rom und das übersichtlich gegliederte Stichwortverzeichnis vereinfachen die Recherche im umfangreichen Kompendium. Managementbuch.de - Empfehlung als aktuelle Arbeitshilfe für Personaler, Betriebsräte und Arbeitsrechtsanwälte. mehr

Eines der besten Bücher zum Thema Führung - aus dem renommierten Gallup-Institut

Marcus Buckingham, Curt Coffman: Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln

Managementbuch.de - Klassiker: Besser als jede Gehaltserhöhung finden Mitarbeiter in Unternehmen eine Personalführung, die sie als Menschen ernst nimmt und auf ihre Individualität und Bedürfnisse eingeht. Derartige - oft unkonventionelle - Ansätze zum Personal-Management helfen dem Mitarbeiter und der Firma gleichermaßen, da sie die Arbeitszufriedenheit und somit die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit deutlich erhöhen. Dieses Buch wird der Tatsache gerecht, dass Führungsaufgaben selten mit Methoden von der Stange zu bewältigen sind. Eine Erkenntnis der Autoren: Die erfolgreichsten Manager brechen ständig Regeln, die gemeinhin als anerkanntes Führungswissen gelten! Die oft überraschenden Ergebnisse fußen auf einer Langzeitstudie des renommierten Gallup-Instituts über den Erfolg unkonventioneller Führungskräfte und wie man deren Ansätze auf unterschiedliche Unternehmen übertragen kann. Im Zentrum stehen dabei Disziplin, Verhältnismäßigkeit und Vertrauen in die Mitarbeiter. Als konkrete Wege zum Ziel stellen Buckingham und Coffmann die vier Schlüssel - "Talentsuche", "richtige Ziele", "Stärken" und die "richtige Abstimmung" - in den Mittelpunkt. mehr

Weiterführende Links

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